中小企业：基于ERP业务流程管理的IT治理初探
中小企业：让SOA带来真正的投资回报
中小企业备份利器：Google Apps
CRM使中小企业迈上新台阶
CRM将推动中小企业迈上新台阶
存储虚拟化有助于控制存储蔓延
中小企业应用ERP如何签信息化合同
中小企业应用BI不再难 SaaS模式带来新机遇
企业数据丢失防护 不仅仅是技术问题
中小企业业务流程自动化解决方案
六大最佳实践：让客户资产优化策略更加成功的秘籍
免费OA：何时解开中小企业信息化之困
中小企业赤膊上阵 灾难恢复任重道远
SaaS应用：拉开中小企业之间竞争差距
信息化困局亟需多方破解 中小企业突显新思维
灵活与高效并存 中小企业最适合虚拟化部署
国内中小企业是否需要商业智能
IT系统如何从整体外包转入系统维护阶段
中小企业：BI PK ERP 谁将获胜？
2010年中小企业CIO的“救命稻草”
剖析云计算的“致命弱点”
CRM：不买软件照样实现销售自动化
Web 2.0、SaaS与云 只是IT流行语？
SaaS应用将弱化大小企业之间竞争差距
2010年中小企业IT预算的方向和基石
IT服务管理新时代中小企业如何应用ITILv3
云计算的应用条件与前景
中小企业应用BI 效率很关键
企业实施CRM的经济理性分析
调查：中小企业防灾有些盲目自信
CIO：变革中 与一把手同一个战壕
中小企业IT采购 性价比是取胜关键
ERP上线后客户迟迟不肯验收怎么办？
中小企业推进SaaS 标准化先行
五重难关 中小企业信息化如何“反恐”
半数中小企业无正规灾难恢复计划
数据中心在经济低迷时期仍稳步推进
团队管理–项目管理的重要环节
IT服务外包市场，是福还是祸？
中小企业笔记本电脑需求分析：易用为上 服务为本
实践培训——用户采纳商业智能的关键
开源商业智能开始进军商业
“云终端”开启云计算之门
经济衰退期BI软件势头依然强劲
五成六中小企业今年缩减IT支出
云计算已成发展必然趋势 机会在哪里？
在经济衰退加深期间，IT改造最好分块处理（下）
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新形势下中国CIO们的IT投资意愿
CIO关注：当ERP撞上潜规则 灵活应对是关键（下）
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CIO做好职业规划要考虑的因素
浅析ASP 中小企业管理必由之路
银行内部控制体系建设“五要点”（下）
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CIO必读 企业选择大型应用系统前需注意五项
CIO需警惕IT虚荣综合症的“七宗罪”
是谁动了CIO的IT？
软件开发外包管理的“一二四”
2009年CIO如何改变IT外包发展方向？
云计算袭来 CIO是否感受到失业的危机？
CIO如何掌握对SaaS收益进行评估的方法（三）
CIO如何掌握对SaaS收益进行评估的方法（二）
CIO如何掌握对SaaS收益进行评估的方法（一）
信息安全策略考问中小企业信息系统价值
CIO要学会IT项目精细管理
CIO关注：我国ERP厂商的出路
制造企业危机自救的三大方法
项目管理治理：多少才够？（下）
IT厂商竞相追逐医疗信息化市场
后万兆时代的IT管理需求变化的思考（上）
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医疗信息化标准仍不明朗
挖掘企业风险管理的潜在回报（下）
“云”到底是什么 云计算类型细分
挖掘企业风险管理的潜在回报（上）
在线CRM软件现“定制化”泥潭 成“黑莓之困”?（下）
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为什么企业云计算不可避免
ERP与CRM的关系
非IT背景 能否胜任CIO？（下）
制造业信息化时代 组态软件现状与发展趋势（下）
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探索零售业CRM三个层次的认知与实际应用
中小企业CIO需警惕四大误区
新名词层出不穷 CIO如何尝鲜新技术（二）
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企业信息化实施中教条主义的特点与危害（二）
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详解云计算 识别九大谎言让你不上当
名企CIO解说如何用好虚拟化（二）
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CIO“夺权”有理
CIO终生受用的十大经典理论
2010年，CIO们关注什么
危机下CIO大有可为 积蓄力量抢占先机
六西格玛模式：中国式成功路径（四）
六西格玛模式：中国式成功路径（三）
六西格玛模式：中国式成功路径（二）
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