大数据项目:购买还是自开发?
CIO面临大数据架构的选择困境
个性化的移动应用即将迎来新生?
为什么企业级市场正在走向繁荣?
Uber带给企业移动化的启示
人与机器的互动需要大数据的多样性
移动技术已颠覆游戏规则
IT价值如何通过业务价值实现?
化工企业转型样本:华谊集团“去繁从简”
英特尔用“正念”项目对抗数字超载
IT转型思考:以人为本、创新优先
响应式云数据中心呼之欲出
盘点全球顶尖CIO的难题和挑战(二)
盘点全球顶尖CIO的难题和挑战(一)
首席财务官的角色转变:从CFO到CFTO
制造业应用软件痛点分析:预算不足、新技术应用缓慢
企业将进入自动化的新时代
转型数字化企业的五个要点
规范性分析是不是产生最优业务成果的处方?
云计算将从五大方面改造传统制造业
走出业务流程管理的丛林
车联网将彻底改变汽车产业链
大数据业务应用场景
人的数字足迹:商业价值和隐私困扰
信息将成为未来企业的重要资产
带你了解Workday的前生今世(二)
带你了解Workday的前生今世(一)
为什么CIO需要写博客?
首席数字官会成为CIO的威胁吗?
CIO掌控技术采购大权的三大理由
企业需要重新解读移动带来的竞争、创新与变革
信息安全:不只是成本,更是竞争优势
Office 365如何成为微软转型的排头兵?
艺电CIO以云计算推动业务创新
移动化如何改变中国企业?
企业新旧BI大战即将上演
亨氏集团CIO的全球化战略
微软转型的决心:用SQL Server贯通移动和云
非技术角度考虑云计算实施策略
CIO如何应对智能机器时代的新挑战?
飞机黑匣子是否需要实时数据传输?
CIO与CMO推动数据驱动的营销战略
找寻企业移动化的切入点
情境计算是大数据,移动化和物联网的未来?
信息化为何要“升级”为国家战略
别被厂商迷惑了 来看看“颠覆性技术”的另一面
MetLife以创业精神“整顿”IT部门文化
IBM:IT即将进入后“硅”时代
IT部门衰落,CIO何去何从?
未来云战略趋势:端到端方案
伦敦警察厅的IT化改造
IT如何索契冬奥会保驾护航?
微软的2014:三大困难亟需克服
人与IT(6):运行IT的人才从哪里来?
人与IT(5):信息化是瓶颈还是救星?
它山之石:招商银行的五年ITSM之旅
人与IT(4):盘点市面上的企业社交软件
CIO新一年的十大战略思考
迈阿密大学的云优先理念
迈阿密大学的IT改造:集中化与云端化
信息化晨报0117:中小企业互联网化了吗?
业务需求将加速企业公有云部署
从消费互联网到产业互联网
人与IT(2):你的IT需要升级吗?
人与IT(1):技术不是IT的全部
研究称机器学习、大数据将重塑业务流程
资深CIO为IT转型支招
2014年CIO需要面临的三大内部挑战
2013CIO薪水调查:哪个行业的CIO最挣钱?
医疗信息化必然要拥抱大数据
前中情局CISO:金钱买不到安全
寻求ERP与SCM的无缝集成
CIO必须知道的十个大数据案例
带你认识智能流程应用程序
移动化HR应用的普及尚需时日
物联网之于IT:整合是关键
微软TechEd大会观察:云、开放、本土化
惠普CIO:如何提升IT效率的同时增加公司收入?
业务部门炮轰IT:你们该转型了
独家解读CEB报告:2014年IT预算将押宝移动化
IT治理能力带动宾州大学医学院大数据挖掘
传统制鞋业如何让大数据带来大回报?
CIO如何正确认识大数据伦理?
iOS与Android谁将主宰企业移动市场?
数据如何提升业务?
电信巨头MetroPCS的云计算实践
CIO职场:该出手时要出手
CIO制胜之道:狼性文化
从美国医改网站看政府IT如何升级
旧金山CIO的IT宣言:简化!加速!
高尔夫球场的IT实践(二)
高尔夫球场的IT实践(一)
数字IT——技术的现状和趋势
漫谈移动应用程序(二)
MIT:企业的大数据时代不再由CIO主导
漫谈移动应用程序(一)
实时数据分析公司如何颠覆唱片行业?
敏捷IT与敏捷企业
美式足球俱乐部的信息化实践
2014年最值得关注的十大IT趋势


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