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IT预算削减:并非噩耗
Riverbed:让IT性能保持巅峰状态
如何处理数据外泄后果
灾难恢复方案:虚拟化可帮忙
云合同协商:为勇于承担风险的人点赞
CIO注意!机器人技术将重塑社会
“黑暗区域”:权衡端到端加密的公共安全成本
数据威胁持续升级 安全信息共享热议
物联网技术推动“可编程经济”
移动数据访问:IT需要转变态度
McCormick的创新数字平台
管理新模式:支持型领导
2015年IT薪资调查:满意现状、乐见未来
Etsy业务模型关键:开源自适应基础架构
错误铺就的混合云之路
物联网(IoT)落地已是既定事实
爱尔兰医疗服务数字化革新
未来大企业将紧盯创新型初创企业
CIO访谈:欧足联ICT主管Daniel Marion
CIO经验谈:曼切斯特大学南区NHS的 Mark Hutchinson
CIO经验谈:Scandic酒店的数字化计划
初创企业:出师未捷身先死的原因
APM策略:关注用户体验,而非IT指标
国防部CIO详解防御即平台
CIO经验谈:Hi3G Access的Olivier Smith
CIO经验谈:Aviva Monique Shivanandan
CIO经验谈:金融时报Christina Scott
数字化时代:CIO需要热情与合作
CIO经验谈:Egmont集团Mette Jæpelt
CIO经验谈:圣安德鲁斯大学Steve Watt
众包项目解析:Duolingo如何教学多国语言
IT资产管理战略:软件合规性
云合同谈判:CIO的新时期
创建在线游戏平台:初创企业迎合开发人员
CIO如何深入IoT项目?
云服务合同:CIO同行意见的重要性
IoT迫使CIO连接IT与运营技术
数字化转型需要优秀的平台支撑
企业领导退休前应当做的五件事
大数据伦理:需要CIO的参与
CIO:你是否因这些困境而止步不前?
业务流程管理融合进社交媒体治理
孟山都:要用物联网彻底解决农业问题
提升企业办公效率,不妨从办公文档自动处理开始
云计算加速社区医疗信息化
危险品的大数据管理
还在说云不安全,Ebury却通过云计算交付金融服务
看这些CIO们如何量化技术价值的
探讨企业数据架构战略和数据湖的可能性和必要性
CIO新选择题:SAP还是Oracle?
大数据失败案例之七宗罪
在Expedia担任技术总监是种怎样的体验?
医疗机构的信息化调整是什么?看看Wellcome Trust过渡CIO怎么说
专访《地心引力》背后的IT英雄
从零开始,搞懂人才管理O to O之道
CIO们应该如何思考人工智能?
企业如何看待Windows 10?看看国外CIO们怎么说
企业要尽快打造数字化工作平台
当企业IT遇到M一代的可穿戴设备……
Mobile(移动)一代呼之欲出,企业IT或迎来重大变革
云时代的全球化模式:让技术与人才形成合力
City & Guilds的全球云协作之道
物联网让CIO们更重视运营技术
大数据分析项目需要慎重而有力的监管
谁来领导企业的数字化转型?
平台型商业模式或将颠覆传统IT架构
为什么Bet365对云计算说不?
大数据的进击:从占领IT部门到争取业务人员的芳心
IT如何为零售商的渠道融合保驾护航?
用户体验管理会成为新型CRM吗?
要真正提升用户体验 CIO需要这样做
为什么CIO需要放松对IT的控制?
SAP在工业4.0时代将扮演什么角色
自动化系统来袭 IT准备好了吗?
Beacon会成为零售业个性化服务的“救星”?
移动化冲击下企业级市场:被诅咒的巨头与崛起的中国力量
还在思考数据中心运营?这样的CIO已不适合现代企业
CRM之外,企业更需要部门之间的协作共赢
惠而浦CIO:我们用物联网改造洗衣店
工业4.0、物联网与数字化如何改变世界
CIO竞争力升级:学会整合混合环境
连锁零售商Argos的数字化“探险”
为什么社区型物流软件能成为投资热点?
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2015年CIO面临的10大战略问题
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空难之后 航空业需重新思考IT的正面意义
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中小企业选择最佳NAS系统变得容易(上)
中小企业选择最佳NAS系统变得容易(下)
“互联网+”:中国城市化进程的新动力
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企业移动化的未来:让设备和数据联姻
医疗信息化的未来:人手一个“大白”
解读3D打印的工业化应用前景
IDC:互动系统会成为IT采购新热点
欢迎来到软件定义的世界


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