大型机的消亡被大大夸大了: CA公司
多用途数据主导“物联网未来”的实施
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CTO:寻求敏捷性 我们选择OpenStack
专家:智慧城市需要强大的数据架构
SAP Lumira如何支持四个关键供应链KPI?
从SAP APO到SAP IBP:CIO如何实现最佳过渡?
国外很火的大数据Storytelling到底是个什么东东?
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Level 3首席市场官:没有IT背景,我无法胜任这个职位
通用汽车前CIO:云计算颠覆IT外包
CIO如何构建扁平化的IT部门?
专访富士通亚洲区总裁:与客户一起创造价值
沃尔沃CIO:传统行业如何与IT更好融合
专访富士通首席技术官:以人为本让我们与众不同
一分钟明白云计算架构师的工作内容
大数据的颠覆意义:预测性配送
零售商如何利用文本分析提升客户服务?
那些五星级移动应用是如何炼成的?
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PayPal如何推动4000名员工向敏捷转型
聆听一位CIO兼CTO的心声
大数据时代的“小数据”
美国癌症治疗中心CIO:IT热情源于家庭
AT&T CIO:CIO应承担企业的累活
富达投资公司的CTO回顾IT职业生涯
专访善用佳软站长:畅谈大数据时代的知识管理
GE CIO:通过IT提升员工和客户的效率
专家手把手教你如何选择备份
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专访Allstate技术副总裁:CIO的领导力来源于沟通力
专访全英网络事务代表:规划基础架构加强网络安全
美国药品连锁企业CFO的技术价值论
CIO最看重IT成员哪些专业能力?
专访中粮我买网CTO:IT用“服务”创新
十年互动网:IT从幕后走向前台
CIO领导力Q&A(7):集中式的IT如何创新?
联合国CIO如何领导IT转型?
CIO领导力Q&A(6):ERP不老
CIO领导力Q&A(5):医疗机构CIO的创新术
IT新技术重新定义医疗行业
CIO领导力Q&A(4):IT新文化改变耶鲁大学
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专访强生CIO:技术如何与业务同步发展?
HMS CIO:我们需要培养数据科学家
前GE、BP公司CIO:IT应以业务为重
SAS CIO:业务创新与协作密不可分
CIO如何应对混合云的管理和整合?
Informatica CMO来华布道 揭幕新品数据虚拟机
CIO领导力Q&A(3):IT敏捷开发为企业创收
CIO领导力Q&A(2):市政CIO的开放政府计划
CIO领导力Q&A(1):低成本也能创新
CIO如何应对大数据的种种挑战?
大数据催生管理革命?
协作技术驱动企业发展
GE云平台将自动化带给世界
专访戴尔CIO:站在PC巨头转型背后的女人(二)
专访戴尔CIO:站在PC巨头转型背后的女人(一)
社交媒体战略让纽约人寿收获颇丰
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CIO必读:Windows Server 2012的存储新特性
影院的创新:让小屏幕不再影响大屏幕
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专家忠告:企业的移动化战略事不宜迟
CIO新一年的旧工作:IT招聘、移动化、安全
CIO破解IT预算紧张的诀窍
如何建立一套系统的信息治理策略
寻觅称职的业务方案架构师
访谈:2013年IT预算和项目管理方式的变化趋势
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CIO采访:为何iRobot排斥云计算
存储技术为数据中心服务化奠定了基础
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变更管理流程:纠正错误行为
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2012年IT预算偏向BI和端到端IT服务(上)
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