CIO领导力Q&A(2):市政CIO的开放政府计划

日期: 2013-06-04 作者:Karen Goulart翻译:赵赛坡 来源:TechTarget中国 英文

TechTarget将推出美国CIO领导力Q&A系列,访谈嘉宾来自美国各行各业,我们会将几乎同样的问题抛给不同的CIO,期望他们能从文化创新、技术进步、业务价值、绿色IT、IT影响力及用户体验方面畅谈对于IT的理解。希望能对国内的IT管理者有所启示。

  在这个互联网世界,市民期望能方便及时的得到市政府的消息。然而在洛杉矶的Palo Alto,技术并未为市民的需求提供便利。直到Jonathan Reichental 2011年被任命为该市的CIO,情况才有所改善。

  不到10个月里,Jonathan Reichental和他的IT团队不仅上马了多个项目,还将该市打造为开放政府的典范,吸引到国际媒体的关注。他利用Twitter开创了与市民沟通的新渠道。使得社区的普通民众都能与市长或市政管理者直接对话,而且,他还率先推出政府开源数据平台,以满足民众对于市政数据信息的需求,通过一个五年期限的开放预算工具,使得城市中每个人都能充分了解到市政府的预算情况。这在全美的城市中起到良好的示范作用。

  下面,请Jonathan Reichental出场。

IT从业经验:22年

  公司收入:4.49亿美元

  员工总数:1500

  IT员工数:32

  教育背景:爱尔兰都柏林工业技术院学士、Tampa大学计算机系统学士、诺瓦东南大学信息系统博士

  第一份工作:珠宝销售员

  LinkedIn账号:Jonathan Reichental

   Twitter账号:@reichental and @PaloAltoCIO

  你遇到过的最好的建议是?

  找到属于你的位置,努力去做好。

  哪位影星最适合演绎你的人生?

  Daniel Radcliffe(电影《哈利波特》系列主演)

  如果你具有超能力,最希望做什么?

  医治病人,这不需要多少解释。

  在智能手机或平板上,你最喜欢的app是?

  Twitter,其次是CardMunch(LinkeIn的名片读取应用)

  在iPhone和安卓两大阵营中,你立场是什么?

  我喜欢我的iPhone,但我没太多时间把玩我的安卓设备,所以我不好评价谁好谁坏。

  你做过的最成功的技术决策是?

  让关注技术成为我职业发展的方向。

  有没有什么技术,当时被认为是小把戏,而现在却不可或缺?

  我确实没想到智能手机能如此深刻的影响到我的工作和生活。

  如今,在IT方面你面对的最大挑战是?

  确保我的团队能及时高效完成预定任务。

  你最依赖的内部合作伙伴是?

  我的IT经理们。

  对于下一项重大技术,你的预期是?

  更方便易用的健康管理、疾病诊断应用。

  工作给你带来的除金钱之外的收益是?

  团队成员的每一个成长和进步对我来说都是收益,看到他们越来越成熟、自信,我自己的幸福感也不请自来。

  对于当前的企业文化,最大的问题是?

  很多员工没有主动进取的精神。

  IT领导者通常犯的错误是?

  聆听不够、交流不够。没有花上足够的时间与和企业内外部的消费者们沟通。

  请描述一下你的领导风格吧。

  开放、协作、果断和以价值为导向。

我们一直都在努力坚持原创.......请不要一声不吭,就悄悄拿走。

我原创,你原创,我们的内容世界才会更加精彩!

【所有原创内容版权均属TechTarget,欢迎大家转发分享。但未经授权,严禁任何媒体(平面媒体、网络媒体、自媒体等)以及微信公众号复制、转载、摘编或以其他方式进行使用。】

微信公众号

TechTarget微信公众号二维码

TechTarget

官方微博

TechTarget中国官方微博二维码

TechTarget中国

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

敬请读者发表评论,本站保留删除与本文无关和不雅评论的权力。

作者

Karen Goulart
Karen Goulart

Karen Goulart is features writer for SearchCIO.com and SearchCIO-Midmarket.com. She covers CIO strategies for cloud computing and virtualization, the data center and business application trends.

相关推荐

  • 云端安全软件推动IT创新

    把安全性看作为一个企业的资产,而不仅是一项支出,这一想法显然更加合理。数据泄露可以给企业带来严重的损失。尽管如此,考虑到企业级安全工具的成本和复杂性,这一建议对于预算紧张,且员工的IT专业知识有限的小型企业而言,似乎不怎么现实。

  • 转型数字化企业的五个要点

    本年度的MIT斯隆CIO论坛的主题是数字化企业,会上谈到了企业内部和外部客户的界限日益模糊。大会关注CIO如何通过技术支撑企业战略而不仅仅是保障现状。其中提到引导企业走向数字化的五个要点。

  • 富达投资公司的CTO回顾IT职业生涯

    Stephen Neff,是富达投资公司企业项目的首席技术官,从他在IBM的第一份工作开始,他就一直走在IT行业新兴事物的前端。和那些有着很多行业背景的CIO们不同,Neff很早就在金融服务业工作,技术和数据一直是这一行业中业务成功不可或缺的元素。

  • 专访中粮我买网CTO:IT用“服务”创新

    一家从传统企业的一个创新部门开始,一步步跻身一线电商行列的公司,它成为传统企业玩转电商的优秀代表,它就是中粮我买网。TechTarget走进中粮我买网,请中粮我买网的CTO刘百善先生介绍IT之于电商的意义。