技巧
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CIO与CTO：角色和职责的主要区别
2022-05-24CIO和CTO在改进企业IT系统和在执行层创建新产品方面都发挥着重要作用。事实上，在某些方面，这两个角色名称可 […]
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对希望更改操作系统的数据中心的建议
2022-04-25数据中心会更改主要操作系统，原因有很多种，包括提高可扩展性和弹性，或对遗留基础设施进行现代化改造。然而，领导数 […]
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疫情新常态下提高IT效率的5种方法
2022-03-14唯一不变的就是变化本身，但过去两年赋予了这个真理新的含义。 当问题多于答案时，向前迈进就变成不小的挑战，当时间 […]
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学习4种关键类型的企业自动化技术
2022-02-06企业自动化技术可以帮助企业减少对人力的依赖，但这里的关键是，企业需要了解不同类型的工具。 在IT世界中，大多数 […]
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数字化成熟公司推动创新、IT支出
2022-01-18随着首席信息官从追求效率收益转向追求创新，越来越多的企业正在深化对数字化转型的承诺。 这种转变在2021年开始 […]
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为什么CIO-CFO关系是数字成功的关键
2021-11-29强大的CIO-CFO关系已成为企业成功的关键，因为企业在加快交付数字计划的同时还需要利用技术来提高效率。 会计 […]
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CIO应该在管理层内建立关系
2021-11-12你的成功将取决于你与企业其他领导层合作的能力。 作为CIO，你需要信任他们才能领导技术战略，你需要了解他们的战 […]
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CIO为新工作场所调整指标的4种方式
2021-11-03COVID-19大流行和其他社会、经济和政治危机让我们看到很多传统领导力和衡量技术的局限性，包括CIO使用的那 […]
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12项风险管理技能以及你需要它们的原因
2021-10-22任何渴望成为领导者或管理者的人都必须掌握风险管理，因为所有业务层面都存在风险需要解决，如果领导者无法管理风险， […]
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CIO以领航员、副领航员、工程师的身份引领数字化转型
2021-10-07多年来，CIO的角色已经从战略价值交付领导者转变为新业务的共同创造者。这种转变正使得导致C级高管之间的步调越来 […]
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云存储TCO：主要陷阱以及如何避免
当将IT迁移到云端时，成本通常是关键因素。在实践中，企业计算将工作负载或业务流程迁移到云端的成本非常复杂。 而 […]
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CIO和IT如何推动环境可持续性
首席信息官（CIO）和IT领导者可以将“保护地球，防止全球变暖”添加到他们的待办事项列表中。 随着应对气候危机 […]
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华为为数据丰富的世界铺平道路
数据是企业的驱动力，这已成为不言而喻的事实。我们都听过，数据正在成为新石油，以及企业应该如何充分利用他们拥有的 […]
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企业区块链的基础知识
在区块链讨论中，尽管比特币和其他加密货币占据主导地位，但这项技术可能不仅仅影响着金融领域。那是因为有不同类型的 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？