专家:高效BPM需要SOA
深度解析电子商务与企业信息化之关系
深度分析:智能电网时代的电企信息化
IT服务供应商整合技巧:CIO谈供应商管理
数据中心灾难恢复受约束 CIO应如何解决
竞争与合作 SOA产业发展的主旋律
企业实施PLM 必须选择适合路线图
如何领导BPM项目
未雨绸缪 有效避免云计算三大错误
项目实施的PMO同现场小组如何沟通
企业信息化中的IT组织机制建设着重点
BPM和SOA如何协同工作
CRM在中小企业的发展已经跨入冲刺阶段
大幅面彩色喷墨打印机的操作方法和维护技巧
初创期中小企业如何下好信息化这盘棋?
一步一个脚印构建IT商业价值
中小企业签署ERP合同 CIO需规避10个陷阱
浅谈人防信息化建设的安全性
签署ERP合同 CIO需规避10个陷阱
外包合约危如累卵的迹象(一)
企业网管谈中小企业与大型企业网络安全
安全U盘:机密保障的法宝
BlackBerry SDK概述
采用桌面虚拟化的理由
在灾难袭来之前证明业务连续性的价值
中小企业:如何利用现有预算选择合适的固态硬盘?
典型IT外包合同应该是多长时间?
实施精益方法 提升IT和业务敏捷性
什么是决定协同软件成败的关键因素?
CIO技术开支集中在减少风险、提高效率
企业用户“憎恨”企业软件的五大原因
信息化环境下建设企业价值链
在IT外包合同中如何制定SLA
桌面和服务器虚拟化帮助CIO巩固灾备计划
CIO如何应对削减IT预算带来的成本博弈
从办公电脑选型看CIO的“能耐”
云计算配置四要素
如何拟定IT外包合同?
业务流程重组在中小企业ERP实施中的作用
投影灯泡识别技巧
企业信息化旧理念之困:技术导向埋隐患
中小企业选择一站式解决方案好处多
IBM Cognos Express安装配置流程
从企业办公电脑选型看CIO的“能耐”
中小企业选择会计软件应注意的问题
商务智能掌控后ERP 时代之BI应该无处不在
工作环境管理策略:平衡需求和期望
中小企业应用ERP 签署信息化合同九步走
业务流程管理与ERP系统的应用与前景分析
企业桌面虚拟化可能增加成本
ITIL流程管理六步走
签订信息化项目合同的三点注意事项
笔记本电脑安全:保护用户正在使用的企业数据
如何在BlackBerry浏览器中更改浏览器选项
清除BlackBerry浏览器缓存
如何在BlackBerry浏览器中管理书签
如何在BlackBerry浏览器中建立书签文件夹
BlackBerry浏览器中如何添加书签
如何在BlackBerry浏览器中查看页面信息
虚拟化BCM 如何实现风险与回报的平衡
设计IT基础架构的五项基本原则
使用BlackBerry上网
BlackBerry应该选用什么浏览器
CIO正确挑选信息化软件分步走
BlackBerry浏览器可以访问哪些内容
如何激活BlackBerry的Web浏览器
BPM常见问题:价格和时间
BPM常见问题:BPM工具的变化
开源数据库打动中小企业
BPM常见问题:BPM和SOA
BPM常见问题:BPM和BPMS的区别
BPM常见问题:什么是BPM
实施IT服务目录常见问题:支持和更新
重签供应商合同 通过管理削减成本
CIO困惑:信息化后银行效率为何不升反降?
薪资停滞不涨时如何激励IT员工
实施IT服务目录常见问题:服务台和CMDB
实施IT服务目录常见问题:软件
利用IT服务管理和PPM实现敏捷IT
windows安全:六大安全特色助力Windows 7更为坚固
中小企业ERP十大“软着陆”经验(下)
中小企业ERP十大“软着陆”经验(上)
信息化环境下建设企业价值链 实现创新发展
供应链“滚雪球” 价值实现如何同步
SaaS帮助波斯利整合应用、降低维护成本
实施IT服务目录常见问题:创建要求
实施IT服务目录常见问题:如何开始
中小OA选型透析原则
下一代BI常见问题:不包括搜索吗?
CIO兼职业务经理 IT项目需”向钱看”
信息化对企业经营环境的影响分析
实施IT服务目录常见问题
从甲方视角看IT项目管理
下一代BI常见问题:有人做吗?
如何选择移动平台?-BlackBerry篇(4)
如何选择移动平台?-BlackBerry篇(3)
如何选择移动平台?-BlackBerry篇(2)
CIO如何整合企业框架
什么是信息生命周期管理
下一代BI常见问题:仪表盘和界面


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