IT项目规范化建议与细则
砍掉IT成本虚胖 强化IT价值回报
数据迁移在层级数据存储中的作用
OA、ERP整合 中小企业信息化务实思考
CIO如何明确SOA绩效度量?
CIO如何借力做好项目预算
CIO要学会为项目制订应急计划
日志管理工具和SIM整合设备形成安全架构
CIO案例:云计算使Westmont大学浴火重生
CIO分析:扣款如何改变IT和业务单元的关系
数据库安全:谁应该获得访问权限?
电子病历锁住安全
IT主管如何深入了解企业运作流程
经验借鉴:十个IT管理技巧
选择云计算服务商的五大考虑因素
避免安全工具和全球数据隐私法规陷阱
赋予CIO更大投资决策权
IT扣款–云计算发展的基础
面向CRM系统的数据仓库的设计与实现
基于SCM的企业绩效模糊综合评价方法研究
剖析Aviva缘何抛弃oracle迎娶新欢
黑莓应用开发:选择合适的工具
黑莓应用开发:选择开发平台
第三方备份/监控工具的优势
软件从敏捷到超精益开发的十步
专家建议:如何削减IT基础架构运营成本
中小企业客户关系管理探讨
在云计算合同中遵循合规性需求
易部署的风险评估框架
黑莓应用开发:开发还是购买?
CIO视角:BPM可以帮机构做到什么?(问答三)
黑莓应用开发:推送数据还是获取数据?
黑莓应用开发:内部访问还是外部访问?
中小企业信息化服务的“4S”模式
中小企业数据迁移方法
不仅仅是碳粉 鼓粉盒结构及工作原理解析
教育行业SaaS选型:需注意三大关键点
让IT资产退役 避免维护保养费用
黑莓应用开发:本地数据和服务器数据
成功实施CRM要克服的几个问题
企业业务服务:价值和灵活性的再次规划
部署BI系统的典型架构和关键技术
打印机墨盒维修有技巧
适合中小企业的Web文件共享和数据存储方案
CIO视角:BPM定义和重要性(问答一)
CIO如何创建IT业务服务?
IT规划和组织的控制
IT治理的核心问题:五个决策(下)
IT治理的核心问题:五个决策(上)
服务器供应方式伤了云计算
四问中小企业数据安全 你视”备份”为何物?
学即会 简单实用的打印技巧
中小型企业数据保留方法及步骤
如何保护数据中心虚拟化安全
如何建立适宜的IT治理结构
危机四伏 如何保障移动设备数据安全?
为业务优化RAID数据存储
企业流程管理与企业IT之间的关系探讨
五个中小企业必备的数据存储安全工具
IT不是免费服务 CIO要参与企业战略制订
软件项目评估失败的十个原因
中小企业节省数据存储成本的五个技巧
Gartner:云计算评估项目表
如何评价和选择适合的云计算供应商?
如何利用共享服务为客户提供更多价值
云计算:爱你和恨你的十二个理由
规划先行 避免服务器整合走弯路
新服务器的购买、实施和配置
ERP系统切换时应注意什么?
数据中心“绿化” 之路应该如何走好?
企业保存数据资源的方法
应对IT风险——企业建立COBIT模型的探讨
CIO:如何开始你的虚拟化之旅?
云计算服务评估(三)
当前启用ITIL和ITSM的五个首要原因
可行业务流程管理策略制定七
可行业务流程管理策略制定七步骤
信息社会具有的四个基本特征
IT价值清晰可见 免除质疑尴尬局面
移动应用成功实施的三个步骤(下)
移动应用成功实施的三个步骤(上)
如何确定移动应用策略方法(下)
超越邮件的移动应用之:重要的用户
协同管理持续改进方法探讨
协同管理系统可以借鉴的实施策略概述
中小企业快速上线ERP项目七步骤
中小企业:数据中心托管还是云计算?
中小企业使用敏捷最佳实践的五个要点
如何确定移动应用策略方法(上)
协同管理系统和实施过程特点分析
协同管理系统价值概述
CIO精简IT人员的风险与防范
微软云计算平台三大安全策略深层解析
超越邮件的移动应用之:电子邮件的扩展
CIO如何帮助IT团队迅速兑现敏捷开发
服务器虚拟化和云计算如何节约成本
ITSM如何帮助企业渡过经济衰退期
评价企业信息化工作效果的四个层面
虚拟化Microsoft SharePoint
ITIL V3的简介与核心模块介绍(三)


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