从风险管理的角度看企业纵向并购的成本与效益
用刀片服务器打造桌面云基础架构
企业应当根据自身特点选择合适的ERP
中小企业ERP实施风险因素量化控制模型构建
如何控制项目需求
ITIL V3有什么优势？
伴随BYOD需求的三个IT消费化的错误
CIO如何妥善应对SaaS在中小企业的应用瓶颈？
CSO最可能犯下的五大安全失误
传统软件向SaaS软件转型方案的研究
中小企业成功实施CRM应做好四步
作为CIO你熟练掌握数据了吗?
桌面虚拟化备份策略
CIO需要面对的数据中心八个风险
十大措施保障中小企业数据安全
消费化时机成熟 你做好准备了吗？
顽强的老软件潜伏着什么样的安全威胁？
公有云安全缓解的十种方案
准确实现IT投资回报ROI方法的五个步骤
CIO应该知晓的四种新趋势（下）
ERP在国有大型企业中的应用
大型钢铁企业集团战略管控信息化实践与探索
云计算环境下的数据存储问题研究
云计算优点最大程度发挥技巧指南
数据中心的“小故障”不容忽视
用数学公式让CFO赞同你的云预算
别让打印机成为安全体系中的薄弱环节
中小企业服务器新手需谨记的九个要点
数据中心：如何削减碳排放及其成本
CIO不可不知：四种可持续性软件
电力数据中心规划与实施探讨
服务器管理中易犯的十大错误
企业战略规划要点：指导IT规划
中小企业IIS服务器防范攻击安全设置技巧
怎样识别服务器托管？如何选择IDC服务商？
数据仓库技术在ERP中的应用
如何确保虚拟化应用过程中的安全
IT运维操作安全评估及对策分析
风险管理帮助企业整理优先次序
CIO不可不知的信息防泄漏6条评估标准
五步更好管理企业数据
CIO最关注：IT技能差距和项目管理
项目风险引发的问题及防范法宝
脚踏实地 迈向云计算
四个方面来寻求云投资回报（ROI）
CIO变革与创新：如何融合SOA与ITIL
十大灾备问题拷问云服务供应商
BYOD之前巩固VDI解决方案
敏捷项目管理案例经验
在商业智能中成功融合大数据的十个步骤
谈如何制定项目进度全过程
如何提高新产品开发项目的成功率
绿色CIO：给生态友好公司的四点建议
转型过程中的SaaS问题及方法
企业风险评估框架和技巧
食品制造业PLM春天 借ERP东风
CIO如何建设企业数据分析文化
商业智能运营中心(BICCs)主要计划概要
SMB数据保护之道：效率与成本的平衡
从PMBOK到项目管理实践
制造业供应链信息化集成难点问题
如何解决数据中心虚拟化弊端？
如何解决企业移动设备安全问题？
企业实施ERP的风险管理
奇迹缔造者：从招聘广告看CIO技能（四）
奇迹缔造者：从招聘广告看CIO技能（三）
制造企业生产类型与ERP选型的关系
IT管理 采用规范方法实施数据中心整合
CIO必须跟上虚拟化的脚步
如何防患未然管理风险
云计算安全应避免的五个错误
奇迹缔造者：从招聘广告看CIO技能（二）
专家详解BI系统选型前的准备工作
奇迹缔造者：从招聘广告看CIO的技能（一）
移动运营和安全专家让移动战略绽放异彩
ERP项目成功运用中的四大风险
异地容灾 保烟草数据安全
业务线服务交付改善的三个步骤
中小企业构建虚拟化服务须知
企业信息网络故障的诊断与排除方法
ERP供应商选择分步指南（六）
初次选购指南：中小企业如何选择适合的NAS系统
困扰CIO应用SaaS的12大关健性问题
ERP供应商选择分步指南（五）
ERP供应商选择分步指南（三）
ERP供应商选择分步指南（二）
移动策略直接关系到客户关系
ERP供应商选择分步指南（一）
纠正误解　留住千禧员工
IT服务的财务管理目标
灾难恢复管理得失论
基于ITIL的事件管理时效性初探
如何确保业务流程带来收益
IT项目风险管控探讨
云供应商服务合同应该更加灵活
中资企业分支机构IT基础架构支撑系统
外延型企业的监管：知识是关键（三）
外延型企业的监管：知识是关键（二）
破解社交媒体营销谜团
外延型企业的监管：知识是关键（一）


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