话题： 企业IT与业务管理
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CIO必须看清的二十个趋势
2008-04-09承担这一特殊使命,CIO对未来必须有非凡的洞察力,既领悟信息技术发展趋势,又洞察企业所处的市场环境与战略选择—”嗅觉灵敏”、”先知先觉”已经成为CIO必备的性格。
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CIO定位：优秀CIO必须扮演的十大角色
2008-04-09一个合格的CIO应具备哪些基本素养和资质才能肩负历史赋予的如此重任,成为合格的、称职的CIO？
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精通企业管理与技术的CIO需具备四方面素质
2008-04-09作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全才,我认为至少应该包括下列四个方面。
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CIO价值的终极体现：战略型CIO
2008-04-09 | 作者：周应作为企业战略决策层的一员,领导企业进行战略转型,这是CIO价值的终极体现。
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减少中间环节 企业趋于向虚拟型与敏捷型转变
2008-04-09全面提高企业竞争力,企业更加关注实时控制整个体系,减少中间环节,提高应变能力,向虚拟型企业和敏捷型企业转变,实现扁平式、整体化、分布式的管理模式。
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空降企业CIO怎样交好信息化的“成绩单”
2008-04-08在中国CIO作为一个新兴职业,还有些稚嫩,属于游走于管理和技术边缘的一类人群,作为一个空降到企业的新CIO,如何交好第一份”成绩单”,是非常重要的。
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CIO如何抓住时机说服一把手投资信息化项目
2008-04-08最难的不是如何实施信息化项目,而是说服企业一把手去投资信息化项目,只要掌握一定的技巧与时机,再加上一点运气,CIO有机会从一把手那边争取到信息化项目的资金。
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针对中小企业信息化规划问题的再思考
2008-04-08企业信息化之路已经走过了启蒙和入门的阶段。如今,越来越多的企业领导们已清醒地认识到了理性规划对于信息化成功的重要性,信息化的价值正在从中得到释放。
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项目成功利器 “管理+IT”的时代已经来临
2008-04-08“管理+IT”的时代已经来临,面对企业信息化之路的重重困难,AMT认为企业信息化建设的一般过程包括：IT规划、IT选型及IT项目的评估与持续改进。
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专家分析 08年移动商务将成有效发展模式
2008-04-082008年是奥运年,也是中国企业发展机遇与挑战并存的一年。2008年企业信息化建设与应用将呈现两大热点：管理网络化将成主流应用,移动商务将成有效发展模式。
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