话题： IT项目管理

  • CIO与CTO：角色和职责的主要区别

    2022-05-24  |  作者：George Lawton  |  翻译：邹铮

    CIO和CTO在改进企业IT系统和在执行层创建新产品方面都发挥着重要作用。事实上，在某些方面，这两个角色名称可 […]

  • 数字领导者与数字落后者拉开差距

    2022-02-27  |  作者：John Moore  |  翻译：邹铮

    现存企业面临数字化初创公司的冲击，现存企业正在分成两类，其中首席信息官发挥着关键作用-帮助企业塑造其发展方向。 […]

  • 学习4种关键类型的企业自动化技术

    2022-02-06  |  作者：John Burke  |  翻译：邹铮

    企业自动化技术可以帮助企业减少对人力的依赖，但这里的关键是，企业需要了解不同类型的工具。 在IT世界中，大多数 […]

  • 关于建立更好CIO-CMO关系的重要建议

    2021-12-20  |  作者：John Burke  |  翻译：邹铮

    首席信息官（CIO）的工作植根于技术并联系事实。而首席营销官（CMO）的工作重点是在当前和潜在客户的脑海中创造 […]

  • CIO应该在管理层内建立关系

    2021-11-12  |  作者：John Burke  |  翻译：邹铮

    你的成功将取决于你与企业其他领导层合作的能力。 作为CIO，你需要信任他们才能领导技术战略，你需要了解他们的战 […]

  • 遗留系统现代化的CIO指南

    2021-07-08  |  作者：Johna Till Johnson  |  翻译：邹铮

    遗留系统现代化是足以让CIO心碎的词语。 很多时候，这个概念指的是重新设计21世纪早期（如果不是更早）构建的应 […]

  • 维护遗留系统的隐形成本有哪些？

    2021-06-25  |  作者：John Burke  |  翻译：邹铮

    CIO总是需要平衡新旧技术、系统和流程。一方面，他们要拥抱新事物，他们需要帮助企业应对新机遇、应对挑战或提高效 […]

  • CIO管理敏捷团队的4个技巧

    2021-06-20  |  作者：Robin Gareiss  |  翻译：邹铮

    二十多年来，敏捷项目管理方法对软件开发一直很有效。敏捷团队非常成功，以至于这种协作组织结构已经扩展到企业的其他 […]

  • 7个数字体验监控挑战

    2021-06-13  |  作者：George Lawton  |  翻译：邹铮

    在企业中，跟踪和评估客户和员工体验变得越来越重要。如果企业想要获得数字体验监控的诸多好处，他们需要克服常见的陷 […]

  • 成功CIO的秘诀：业务-IT保持一致

    2021-05-30  |  作者：Linda TucciGabriella Frick  |  翻译：邹铮

    金钱—如何赚钱、存钱、增值：今年麻省理工学院斯隆CIO领导奖的五名决赛选手有一个共同点，那就是他们领悟到商业世 […]

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