话题： 企业IT与业务管理
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团队管理–项目管理的重要环节
2009-09-22项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户，项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。
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2009－2010年：中国ITSM市场进入启动阶段后期
2009-09-21IT服务管理（ITSM）起源于ITIL，是一套帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的理念和方法论，能够有效实现IT和业务的最大程度的融合。
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CIO如何对技术选型 三个标准必须具备
2009-09-21众所周知，技术不再是困扰CIO职业前途的必备要件之一。但是，这不是说CIO可以不关心技术了。相反，CIO可以不精通某种技术，但是……
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CEO的心思CIO如何猜
2009-09-21 | 作者：曹红丽听到一些CIO抱怨说CEO的心思很难懂。当你把辛辛苦苦写成的系统方案交给他时，他既不说行，也不说不行。没办法，系统只能被搁置一边。还有的CEO在你讲解系统规划的时候……
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经济衰退 缩减IT灾备预算
2009-09-21 | 作者：Linda Tucci | 翻译：Eric按照市场上领先的灾备服务供应商的观点，IT灾备方面的开支从来就不是一项容易的销售项目，而经济困境使灾备方面的销售更加难做……
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2005-2010年世界软件与信息服务离岸外包产业增长趋势
2009-09-20尽管世界软件与信息服务外包产业比制造外包发展的晚，但其发展速度却快得多，20世纪90年代以来，呈快速发展态势。
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CIO成功的关键在于沟通能力
2009-09-17传统的管理方式或者管理模式已经不能在适应现有企业的快速发展，必须要有一套更好的手段或者方法来支撑企业的管理，信息化已经成为现代企业管理必不可少的重要工具。
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金融危机下 CIO怎样削减冗余IT成本
2009-09-17如何降低和削减高昂的IT成本，而且在削减成本时不能以硬伤为代价,这几乎是所有CIO最关心的问题，也是一直最让CIO伤透脑筋的问题。
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博客投资回报率变得更清楚了
2009-09-17 | 作者：Paul Gillin | 翻译：Eric很多公司都发现了博客这种自主发布方式的价值，博客像暴风雨一样席卷了互联网。现在许多公司都在思考关于博客投资回报率的重要问题。
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信息化烂尾楼工程频发 中国CIO何去何从
2009-09-17 | 作者：tdc“做人难，做CIO更难”，这是眼下许多企业CIO的共同心声。当管理信息化水平成为企业衡量CIO工作能力的主要标准时，CIO肩上的担子便愈发沉重了。
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