话题： 企业IT与业务管理
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IT巨头布局国内战略新兴行业
2010-07-20在中国智能交通系统的高速公路、铁路有线及无线通信解决方案市场占据第一的中国智能交通系统控股有限公司成功在香港上市。值得关注的是，它拥有物联网概念……
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美特斯邦威IT副总王泉庚诠释中国特色CIO
2010-07-20从公司底层做起的王泉庚用了8年时间来诠释颇具中国特色的CIO(Communication沟通，Integration集成，Orgnization组织)的新定义。
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IT应用开发和管理内包指南
2010-07-20 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：TinaIT组织想要把他们的应用开发或管理内包，这需要评估他们和数据的距离，并和供应商就将要进行的转变进行忠实的讨论。内包的情况越来越多……
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服务组合管理：帮助IT的关注点回到业务
2010-07-20 | 作者：Karen Guglielmo | 翻译：Eric服务组合管理是IT基础设施库第三版(ITIL V3) 的一部分，帮助实现ITIL管理整个服务生命周期的任务，从请求到退役。正如ITIL第三版中所描述的……
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如何建立CIO机制以及提高CIO领导力
2010-07-19 | 作者：骆爽CIO是组织机构内一个关键的管理岗位，也是CIO机制中的最高管理岗位，负责IT政策以及IT战略与企业业务战略的融合，在企业信息化建设中起着重要作用。
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汉哲管理咨询集团首席专家段磊博士受邀参加“锵锵三人评”栏目
2010-07-19 | 作者：汉哲2010年7月9日晚上，汉哲管理咨询集团首席专家段磊博士受邀参加《HR经理人》的“锵锵三人评”栏目。
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超越事件、问题和变更管理 ITIL更成熟
2010-07-19 | 作者：Kristen Caretta | 翻译：Eric许多组织声称他们自己在他们的ITIL实施方面是“专注的”，因为他们有成功的事件管理、问题管理和变更管理。但是对于那些追求ITIL更成熟的组织，持续改进更难……
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企业应如何应对未来变革？
2010-07-19 | 作者：kaduo随着企业信息化变革步伐的加快以及业务复杂性进一步加剧，企业应如何在竞争中脱颖而出？整个企业应如何来应对变革呢?
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企业实现变革过程中CIO应该做的事情
2010-07-19CIO将不仅要通过IT创新来加速企业变革，还必须参与到更大规模的企业管理团队中，驱动整个企业真正实现变革。这个时候，作为企业变革中坚的CIO，必须身先士卒……
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CIO总结：IT项目失败的五大关键因素
2010-07-18一旦项目失败，在时间、金钱、机会以及对员工士气的打击这些方面的成本都是巨大的。是什么原因导致这么多的项目归于失败？
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