话题： IT治理
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CIO要生存需要具备哪些技能（下）
2009-08-04当企业对于上某个信息化项目不能做决定的时候，则CIO就有这个义务，去了解相关的情况，帮助企业做出正确的分析，而后再分析的结果基础上，做出合理的判断。
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CIO要生存需要具备哪些技能（上）
2009-08-04现在觉得部分的信息化项目，都是由CIO负责提议的。若CIO辛辛苦苦做出了的信息化解决方案或者项目报告书，作为CIO，不会推销，那其就是几张费纸，没有任何用处。
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CIO如何改善当前经济状况、突出IT作用？
2009-07-30 | 作者：Dean Lane | 翻译：April目前的经济形势下公司认识到IT在控制费用、资源配置、项目优先、性能测定和新技术评估与实施等方面的作用是很重要的。CIO们应该在策略计划流程中采取必要的措施尽量……
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如何估算六西格玛的使用成本和节省成本
2009-07-09 | 翻译：April如何估算六西格玛的使用成本和节省成本？要判断使用六西格玛技术的成本，了管理咨询和培训Ceptara公司……
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详解六西格玛
2009-07-09 | 翻译：April如何定义六西格玛（Six Sigma）？六西格玛是一种用于在流程中、提高质量过程中减少公司变动和错误的一种技术。这种技术在20世纪80年代早期由Motorola公司……
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可靠的治理模式是IT外包成功的关键
2009-07-08 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：April专家表示，随着公司期望改善外包结果并在外包关系领域里安排合适的人选或团队，IT治理模式越来越多地对IT部门IT外包合同负责，而不是对采购负责。
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ERP人才流失率居高不下的六大原因
2009-06-25企业人才的流失在当今已经成为一个普遍的现象，而如何留住人才也是企业人力资源管理者一直努力研究的课题，有关解决方案涉及薪资、事业、企业文化、培训、个人前途等多方面。
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CIO“多栖化”：六种能力是关键（下）
2009-06-24本文列举造船企业为例介绍了IT项目管理方法论以及如何培养“多栖”人才等方面的内容。
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CIO“多栖化”：六种能力是关键（上）
2009-06-24CIO还应该关注：IT怎么使组织发生改变？IT怎么来支持企业的战略？以及怎么把IT资源作为企业的稀缺资源和企业内部的其他资源，比如人力资源……
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专家提醒：CIO应该多为业务、流程优化效力（下）
2009-06-24 | 作者：Linda Tucci | 翻译：AprilTrefler的Pegasystems主要支持业务流程管理（BPM）。他说CIO们不应该考虑管理业务流程或者是作为首席信息官的职责。他们应该考虑的是业务流程自动化。
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