话题： IT治理
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将IT创造价值进行到底的秘诀
2010-10-24重塑IT价值，如何将IT发挥出更大的价值体现，是近来听到最多的声音，尤其在当前特殊经济体制下，IT成为企业全面转型升级的加速器。本文将分析IT创造价值的秘诀……
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Gartner公布2011年十大战略技术
2010-10-19Gartner今天公布了2011年对众多公司具有战略意义的十大技术与趋势。Gartner将战略技术定义为将在未来三年对企业产生潜在重大影响的战略技术。
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压缩隐性成本空间 IT运维重在按章办事
2010-10-19 | 作者：龙月洋提高IT运维管理效能、压缩运维隐性成本灰色空间成为了当下许多企业在信息化进程中的热点词汇。以下是压缩IT运维隐性成本生存空间的几个有效方法……
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采用IT扣款的障碍和优势
2010-10-14 | 作者：Laura Smith | 翻译：Tina Guo经济不景气和把外部的云服务引入到业务环境中，都是采用IT回款的促进因素。而IT扣款的优势也是长期以来IT圈内争论的热点。
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如何让IT部门成为公司的优质资产
2010-10-13任何企业使用技术都是出于两大因素：一是降低成本，二是开发新的产品、服务和市场。CIO在不断变化的市场环境中，应该让IT部门成为公司的优质资产。
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构建全球化IT组织结构的技巧
2010-10-10 | 作者：冯茜茜在企业全球化进程中，必然存在很多必须由CIO及其IT团队应对的机遇和挑战。其中最重要的问题之一就是，企业不断壮大后，怎样的IT组织结构才能满足其全球化需求？
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组织结构变革——IT与业务融合的基石
2010-10-10 | 作者：龙月洋对于CIO而言，空谈IT与业务的融合作用远没有给予一些参考方法更为实在和有效。以下是笔者总结所在公司进行IT和业务融合实践的一些经验，供大家参考……
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业务服务开发：从第一线吸取的教训
2010-10-07 | 作者：Christina Torode | 翻译：EricIT只是业务的一部分，联邦快递公司就是一个最好的例子。技术是否将被用于商业服务开发是不存在疑问的。唯一的问题是如何去做。
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五个决策突显IT治理的核心问题
2010-09-28IT治理是在IT应用过程中，为鼓励期望行为而明确的决策权归属和责任担当框架。具体体现在五个IT决策，他们是彼此相关的，有效的治理必须关注它们之间的关联性……
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IT业务服务理念的成功取决于三个因素
2010-09-26 | 作者：Niel Nickolaisen | 翻译：Eric本文是关于IT业务服务开发和IT业务价值三部分系列文章连载的第三篇。Niel Nickolaisen讨论了他为业务开发新服务时的无效行为和做在点子上的行为……
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