话题： 企业IT与业务管理
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数字化革命中的CIO：三大切入点
2013-12-03 | 作者：Khalid Kark | 翻译：杨琪很多CIO都认识到，自己的工作重心已经逐渐从运营移向业务一端。但是，仍有很多CIO们倾力在推动企业数字化的三个主要领域上：敏捷业务运营、产品和流程创新、客户参与度。
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独家解读CEB报告：2014年IT预算将押宝移动化
2013-12-02由CEB发布的最新调查报告显示：受益于回调的经济趋势，2014年IT部门的预算将有3%左右的增长。CEB是通过对全球165家公司进行调查之后做出的这一判断，上一年这一数字为1.8%。但实际上，一个企业的IT支出增长却不止这个数字，原因就在于企业业务部门在IT之外上线了不少可能被指称为影子IT的项目。接下来，TechTarget将详细解读这份报告。
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业务部门炮轰IT：你们该转型了
2013-12-02本文是一位企业里非IT人士的吐槽，他的这些抱怨显示出目前企业IT建设的困境，只有直面这些困难，才能迈开解决这些问题的第一步。IT部门，你们应该是公司的饯行者，应该让信息化为业务服务，做好开源节流，努力推动公司整体系统建设，不断导入新思维，而不是固步自封，墨守成规。
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IT治理能力带动宾州大学医学院大数据挖掘
2013-12-01 | 作者：Linda Tucci | 翻译：赵瑞IT治理能力如今似乎特别的供不应求。对宾大医学院IT领导者Michael Restuccia和Brian Wells也是如此。他们把宾夕法尼亚大学医学中心带入了大数据挖掘和高性能计算的轨道。他们认为，这在很大程度上来自于一个不同寻常并且自上而下的治理结构。
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九牧借助IBM实现营销转型打造全新客户体验
2013-11-28九牧厨卫公司携手IBM宣布将实现以CRM为核心的营销转型，打造全新的客户体验。此次转型基于九牧近几年来在IBM帮助下打造的全面整合的管理模式基础之上，逐步实现线上线下的渠道整合、一体化客户管理、端到端的大客户业务管理等前端业务转型，并完成从传统产品制造商向品牌商及零售商的转型。
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传统制鞋业如何让大数据带来大回报？
2013-11-28 | 作者：TechTarget | 翻译：赵瑞Red Wing是一家有108年历史却对新技术情有独钟的鞋类制造商，对从云和移动平台中产生的“快数据”深信不疑。从缩短销售周期时间，提高采购系统，到提升客户关系，这家公司采用快数据节约了费用，增加了收入，并继续投资用于发展公司业务。
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戴尔在京举办终端用户计算全线产品体验会
2013-11-27戴尔在北京举办“终端用户计算体验会”活动，旨在以戴尔完善和多样化终端用户计算设备赋予用户随时随地获取信息的能力，有效地整合和管理信息，进而享受无缝切换工作与娱乐的快乐。
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IBM咨询服务助力航运先锋海丰控股财务转型提升获利能力
2013-11-25IBM全球企业咨询服务部凭借丰富的航运业洞察以及成熟的财务管理经验，帮助海丰国际控股有限公司建立了统一的财务管理系统，实现了多业态、多组织架构、多组织层级和多地区间一致的财务核算及管理体系，有效提升了跨地域及多业务协作，为企业业务发展奠定良好基础。
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IBM IT服务外包模式助力新奥集团实现云端转型
2013-11-25IBM是新奥集团IT及业务发展的长期战略创新合作伙伴。通过IT基础架构外包及虚拟化技术，新奥集团极大的提升了系统响应能力与客户体验：天然气报表提取的等待时间及售气时间缩短了一半;营业厅一笔售气业务由原来的3-4分左右缩短到40秒;过户时间由5-6分钟缩短为1-2分等。
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IT即服务催生IT经纪人
2013-11-25 | 作者：Karen Goulart | 翻译：赵瑞简化IT服务交付并不意味着让汽车去自动行驶。提供的服务是应该很直观并易于自行取用，是的，但是也必须有设定好的用以解决问题或改善服务的机制，IT经纪人一种需要参与机制，让他们可以听从不断变化的需求，并将之转换（成技术）。