话题： 企业IT与业务管理
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移动化HR应用的普及尚需时日
2013-12-12 | 作者：孙瑞尽管移动HR软件在各行各业的企业中开始普及起来，但专家指出，移动应用在人力资源管理的一些特定领域中，移动化技术的推广遭遇到难题。
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带你认识智能流程应用程序
2013-12-12 | 作者：Karen Goulart | 翻译：赵瑞威尔士利学院CIOGanesan Ravishanker不知道智能流程应用程序这个名词的具体含义，但他能够联想这是一个解决企业创新困难的词。虽然只是个小机构，但马萨诸塞州威尔士利学院一直在寻求为学生提供一种处理跨部门的行政事务的“无缝”体验。
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解读制造企业供应链管理软件
2013-12-11 | 作者：冯昀晖SCM软件已经发展到了相当的水平，可以在规划、分析和实时可视化方面提供丰富的功能。与此同时，基于云部署的新模式和SCM厂商之间的整合已经改变了供应链断裂的情况。
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CIO畅谈社交媒体的价值
2013-12-11 | 作者：Karen Goulart在今年的MIT Sloan CIO研讨会上，就如何更好地证明花在社交媒体和协作举措上的支出是值得的这一问题进行了探讨。两个优秀CIO，Guess Inc.公司的Michael Relich和Broadcom公司的Bill Miller分享了他们的经验。
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物联网之于IT：整合是关键
2013-12-09物联网时代，大量联网设备成为企业办公的基础设施，无处不联网的环境下来，如何整合现有资源，即实现IT资源与业务部门资源实现有效配置或者保证传统IT资源与新生资源的有效互动，都将成为CIO们必须面对的一个挑战。
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微软TechEd大会观察：云、开放、本土化
2013-12-05今年是微软TechEd进入中国的第20个年头，在经历七年来重大业务重组之后，微软下一步会在哪里落脚，我们依稀可以从本届大会上得到某种暗示，那就是云，开放，本土化。
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惠普CIO：如何提升IT效率的同时增加公司收入？
2013-12-04惠普CIO Ramon Baez在华尔街日报的一篇文章里发问：作为企业IT部门，如何在增加企业业务价值的同时，提升IT部门的应对速度？Baez对此有自己的一些看法，TechTarget将其观点做了整理，分享给读者。
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数字化时代的CIO：三种角色
2013-12-03 | 作者：Khalid Kark | 翻译：杨琪作为CIO，你的角色并非一成不变，根据企业情况各有不同。但是，作为一个创新型的CIO，必须肩负起三个基本的职能：战士、上尉和将军。由于各个企业具体情况不同，其中业务和技术领袖的关系也千差万别，CIO在这三个角色中不停转化。
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数字化革命中的CIO：三大切入点
2013-12-03 | 作者：Khalid Kark | 翻译：杨琪很多CIO都认识到，自己的工作重心已经逐渐从运营移向业务一端。但是，仍有很多CIO们倾力在推动企业数字化的三个主要领域上：敏捷业务运营、产品和流程创新、客户参与度。
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业务部门炮轰IT：你们该转型了
2013-12-02本文是一位企业里非IT人士的吐槽，他的这些抱怨显示出目前企业IT建设的困境，只有直面这些困难，才能迈开解决这些问题的第一步。IT部门，你们应该是公司的饯行者，应该让信息化为业务服务，做好开源节流，努力推动公司整体系统建设，不断导入新思维，而不是固步自封，墨守成规。