话题： 企业IT与业务管理
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IT外包服务真能节省成本吗
2008-06-18 | 作者：周庆瑜很多人常常会问这样一个问题—”你们公司采用IT外包服务有一段时间了,你觉得IT外包服务真能降低费用吗？”大家不约而同地问这个问题,可见大家心中都有同样的疑惑。
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CIO如何实施数据中心中的绿色IT
2008-06-18 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆绿色环保数据中心在能源使用、电力损耗、空间利用及减少高污染能源使用方面已经发挥了越来越重要的作用。我们应该尽快采取行动,实施绿色IT计划,建设绿色的数据中心。
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CIO头疼三问：性能 投资保护 运维成本
2008-06-17CIO遭遇到了三个问题：如何以低成本来获得高性能、原有的投资保护,以及降低运维成本。这三个问题成为CIO在服务器整合遭遇到的三个挑战。CIO如何实现轻松跨越呢?
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CIO如何改变企业IT与业务恶性循环的局面
2008-06-16 | 作者：飘摇对于企业IT部门来说,常常是整天的忙碌工作,可是换来的是业务和领导的不认可。很多时候IT成了众矢之的和矛盾的焦点。那么,新形势下,CIO如何改变这种被动的局面呢？
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应对公司变化 CIO们必须学会迅速做出调整
2008-06-16 | 作者：刘洪波IT公司CIO需要一个对未来的进步看法。IT经理们必须在以下几方面做出艰难抉择：何种项目应在内部分派或外包;需要何种级别的部门人数;如何为新模型建立持久性。
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CIO关注 如何做好事先控制
2008-06-16 | 作者：Nigel作为CIO,一定要学会事前控制、事中控制,若在项目实施的过程中,没有做好事前控制,对于企业来说,是非常不利的。那该如何做好项目的事先控制呢?
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怎样科学地管理IT项目的质量？
2008-06-15 | 作者：关秋鹤对于复杂的IT项目而言,其投资规模较大,实施周期较长,在实施过程中存在诸多风险,所以对其质量进行合理的跟踪与管理,以保证最终结果能够满足企业的要求,是一重要的事。
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CIO关注 项目管理的成功要素
2008-06-15对于以”项目”为基本运作单位的IT服务公司来说,项目管理无疑起着举足轻重的作用,项目管理已经是公认的IT服务公司核心竞争力之一。那么项目管理的成功要素有哪些呢？
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从价值链到价值网络 信息化运营模式开放有道
2008-06-15 | 作者：飘摇将战略全面转入”信息化运营”领域,倾力打造”信息化运营专家”品牌标志着运营商正在向更广泛领域延伸,也表明信息化纵深发展的同时对传统的信息化服务提出了更高挑战。
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如何成为优秀的项目经理
2008-06-15 | 作者：项管联盟前些年,笔者做了不少大型软件项目。优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。