话题： 企业IT与业务管理
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BPM软件：如何在较小的项目中快速提高投资回报率（下）
2009-06-21 | 作者：Rachel Lebeaux使用BPM软件进行业务改进的过程如何？针对这一问题，笔者着重介绍了BPM软件的一些具体有点：它就像一个永不休止的环，用户从一个流程开始，一旦在工具中使用BPM软件……
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BPM软件：如何在较小的项目中快速提高投资回报率（上）
2009-06-21 | 作者：Rachel Lebeaux如何在较小的项目中快速提高投资回报率？对于CIO们来说，能够使用使用业务流程管理软件（BPM软件）让企业在3个月或更短时间内快速实现投资回报无疑是一个福音。
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CIO怎样说服不同类型的CEO
2009-06-21CIO想影响CEO的决策，就必须把话说到老板的心坎上。如今，CIO们的日子并不好过：随着企业IT预算的日益缩水，CIO的权力与影响也逐渐衰弱，作为CIO，怎样说服不同类型的CEO？
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CIO职场技巧：企业怎样充分利用现有IT设备？（三）
2009-06-21BT的定价专家们可以登录Kognitio的服务器来检查这些数据，利用商务对象工具进行查询。用这种方法增加计算资源，使得BT能够发布突破性的手机收费计划。
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解冻商务智能策略的五步法（上）
2009-06-18 | 作者：Christina Torode你的企业的商务智能策略是不是因为新的业务经理不熟悉业务或是用户没有使用BI工具而无法生效？
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绿色IT：CIO如何评估IT耗能？
2009-06-18 | 作者：Kristin Burnhan平均来说，数据中心的能源成本有越来越低的趋势，但前题是：你能适切地掌握正确的耗能信息。那么作为CIO，应该如何评估IT耗能
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CIO：在IT外包中应该站得更高
2009-06-18CIO在IT外包中扮演什么角色？我们可以借鉴什么样的外包三维模型？针对这些问题，本文作出了具体分析。
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解冻商务智能策略的五步法（下）
2009-06-18 | 作者：Christina Torode如何用数据回答工作中出现的问题？怎样确保所有的成绩都透明化？针对这两个问题。专家在本文中作了详细解释。
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CIO压缩成本逆来顺受 不如主动展示IT价值
2009-06-16在经济困境的时候，为了避免IT预算被过度压缩，CIO应该要发挥领导职能，使IT价值在IT和业务的价值链中能被最大化，而且更重要的是要让大家能充分的认识到IT的价值。
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综合业务智能策略跨越应用和BI开发者（上）
2009-06-16 | 作者：Christina Torode | 翻译：April让更多的终端用户能够分析数据是未来商务智能（BI）的一部分，唯一的解决方法就是增加业务应用的BI性能。专业人士表示，为了成功，CIO们需要找到应用开发人员……
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