话题： 企业IT与业务管理
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拉丁美洲国家IT外包的优劣势分析：巴西
2011-05-11 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina Guo巴西是南美最大的国家，它已经把自己建造成了主要的全球交付中心，主要是基于它离美国等主要IT外包客户的近岸位置，和大量的IT服务供应商。这个国家需要调整……
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拉丁美洲国家IT外包的优劣势分析：墨西哥
2011-05-10 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina Guo墨西哥成为美国等客户的IT服务外包提供商主要是由于接近，还有文化的相似性和时区的一致性，以及政府对这个行业的支持。但是这种一致性是一把双刃剑……
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拉丁美洲国家IT外包的优劣势分析
2011-05-10 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina GuoIT外包客户，特别是美国客户正在寻找在拉丁美洲国家的服务提供商。除了成本的节约，这些“近岸”的外包地点在时区的一致性和地理的相似性方面有很多优势……
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亚洲国家IT外包的优劣势分析：越南
2011-05-09 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina Guo越南是一个新兴的IT外包的地方，分析师指出虽然这里的成本很低，但是缺少语言沟通理解能力和以及政府对外包工作的支持。
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IT架构：降低成本和复杂性（下）
2011-05-09 | 作者：Janaki AkellaHelge Buckowand Stéphane Rey当前的全球经济危机创造了绝佳的机会，使企业可以通过改变企业IT架构来大幅度削减IT成本。实现这一目标所需要的是定义明确的IT规划……
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IT架构：降低成本和复杂性（上）
2011-05-09 | 作者：Janaki AkellaHelge Buckowand Stéphane Rey经济效益关键是业务部门和IT部门的负责人共同努力，不仅合理地设计业务应用和流程，还要使核心IT基础设施和运营合理化。本文介绍如何降低IT架构的成本和复杂性。
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外包提供商 VS 企业IT部门 在哪儿工作更好？
2011-05-09 | 作者：Linda Tucci | 翻译：Tina Guo外包提供商，还是企业IT部门，在哪儿工作更好？咨询师Young在外包合同领域研究了13年。他认为公司的IT员工最好还是离开到那些造成他离职的外包供应商处工作。
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重视IT在并购中的战略价值
2011-05-09 | 作者：Hugo Sarrazin and Andy West尽管收购方和目标方也许在战略和财务方面具有互补性，但技术和运营的整合却往往很困难。本文认为应该重视IT在并购中的战略价值……
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亚洲国家IT外包的优劣势分析：菲律宾
2011-05-08 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina GuoIT外包在菲律宾有哪些优劣呢？菲律宾人对美国语言和文化都非常熟悉，对美国IT外包客户来说加分不少。菲律宾已有多年IT外包经验，而且拥有支持运营的基础架构……
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亚洲国家IT外包的优劣势分析：中国
2011-05-08 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina Guo关于各个外包地点的优劣势分析，已经存在一些常用的指导了。具体到每个国家还有很多考虑。本文关注中国的IT外包优劣势分析……
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