话题： 企业IT与业务管理
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项目经理需要修炼的九件事
2012-05-21作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，激发团队士气，提高团队成员的绩效。 然而，很多项目经理并不具备基本素质或者知识技能……
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八步法打造流程管理的考核体系
2012-05-20怎么建立面向流程的、系统的、全面的考核体系呢？流程管理专家认为：破门而入，不求全求多，关键是要面向流程解决问题。
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IT部门不应去做的四件事
2012-05-20CIO们在剔除IT文件中的陈旧的东西的同时,需要额外考虑避免做其他几方面的事，为用户写用户报告；部署物理服务器；改变网页目录；通信服务的财务管理。
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IT消费化对CIO职责影响深远
2012-05-20本文将会面对我们在技术和业务两方面看到的变化——IT消费化。我的目的是帮助明确，甚至预测这些驱动因素对CIO的意义……
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IT项目十大灾难逐个击破
2012-05-17本文历数了IT项目管理的十大灾难和破解方法。利如没有项目核心目标，没有明确目标，没有项目完结后的效益评估，没有明确要解决的核心问题，没有项目边界。
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2012首届中国大连国际软件外包服务大会
2012-05-17由国家外国专家局国外人才信息研究中心和中国国际贸易促进委员会大连市分会主办的2012首届中国大连国际软件外包服务大会将于2012年8月28-30日在大连举行。
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2012 中国CIO高峰论坛启动
2012-05-16《IT经理世界》将于2012年7月11-15日，在四川九寨九寨天堂洲际酒店举办“2012 中国CIO高峰论坛”。
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在企业实施ITIL中的十大误区
2012-05-15ITIL是IT服务管理领域的最佳实践，是一种IT部门进行日常工作管理的方法论，既然他是一种管理方法就没有地域国情的限制……
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Informatica 9.5 最大化大数据投资回报
2012-05-15Informatica公司近日宣布，发布其最新版本的Informatica平台——旨在为客户实现大数据最大投资回报的Informatica 9.5。
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看壳牌公司首席信息官管理全球范围的IT转型
2012-05-15 | 作者：Leon de Looff过去十年来，壳牌公司一直致力于IT转型。据该公司执行副总裁兼集团首席信息官AlanMatula透露，转型分为四个阶段。
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