话题： 企业IT与业务管理
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IDC：IT行业变革将驱使契约性外包合作关系向业务合作伙伴关系转型
2012-08-15ID指出行业转型的“四大力量”–云、移动化、社交商务和大数据/分析，将会彻底变革 ICT 领域，对于厂商、企业都是如此。
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CIO如何体现自身价值？
2012-08-15关于CIO在企业中的地位问题，总是被讨论。对于自己的价值体现，CIO不能完全依赖于厂商给予的评价体系，更应该从自己的整个工作中体现。
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准确实现IT投资回报ROI方法的五个步骤
2012-08-15只要使用得当，ROI方法是能够发挥把IT投资回报引向最高地方的作用。但要做到准确衡量IT投资收益，就不是单单是一个计算公式的问题，它需要按以下五个步骤进行。
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消费化呼唤IT交付新模式
2012-08-15 | 作者：Niel Nickolaisen | 翻译：Tina Guo“消费化” 这个词已经成为了IT语言的一部分。但是IT消费化如何影响日常生活呢？对我来说，消费化意味着在我们控制之外的人和经历正在决定我们客户的IT预期。
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大数据的五大错误认识
2012-08-13尽管大数据正在被广泛的讨论，目前看来，其仍然是一个很大的谜一样的神话。事实上，围绕大数据的误解似乎已经达到了神话般的境界
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用数学公式让CFO赞同你的云预算
2012-08-12 | 作者：Ellen MessmerISACA云投资回报率指南提出了云投资回报计算公式，还提供了云计算潜在支出清单，如前期投入、追加支出以及项目终止成本等一系列值得认真探讨的云服务开销项目。
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案例分析：企业IT运维到底该外包吗？
2012-08-12 | 作者：申安安企业里面的IT管理可能会遇到千奇百怪的问题，而其中最要命的莫过于企业组织机构、人员、设备都非常分散的情况。我们作为IT人应该怎么解决呢?
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CIO应该知晓的四种新趋势（上）
2012-08-12 | 作者：Andrew Horne本文中,Horne讨论了从自动化向信息管理的潮流、开发端到端IT服务的趋势以及CIO应该关注的5种角色。
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项目管理成败经验总结手册
2012-08-09作为CIO，你有责任设定项目愿景和预期。你的项目经理们应该定义好各种里程碑，然后需要的时间征求相关人员的意见。本技术手册着重分析了项目管理失败和成功的经验，并就对敏捷和云计算对项目管理的影响作了介绍。作为CIO，你有责任设定项目愿景和预期。你的项目经理们应该定义好各种里程碑，然后需要的时间征求相关人员的意见。本技术手册着重分析了项目管理失败和成功的经验，并就对敏捷和云计算对项目管理的影响作了介绍。
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优秀CIO应注重机构整合
2012-08-09只有最优秀的CIO成功地进行了机构整合。若是换其他人负责整合，对他们对部门而言下场都是灾难性的。因为商务与IT很难结合的念头，在他们脑海中根深蒂固。