话题： 企业IT战略规划
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IT职业规划之从开发人员到行业专家
2008-06-02我认为一个IT人还是有很多出路的,比如：可以钻研技术以成为技术专家、从项目管理成长为职业经理人、今天我来谈谈从开发人员成为行业专家所经历的几个阶段：
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信息化建设成功秘诀 左手流程管理右手IT规划
2008-06-02企业级的信息化建设迫在眉睫,但面对着一些鲜活的失败例子,信息化失败所带来的惨痛后果又使得企业管理者们畏首畏尾。那么他们该如何有效地进行企业信息化建设呢？
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SOA 实现企业IT规划的好方法
2008-05-29人们在是否选择SOA模式上犹豫不决,就像在黑暗的SOA森林中找不到前进的方向一样,但实际情况并不如想象的困难,根据已经实施的SOA系统,我们还是能够找出其实施路径的。
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CIO做IT规划 一定要站在老总的角度看问题
2008-05-29IT规划不仅要有宏观规划,还要有微观的规划：做IT规划,一定要站在总经理的角度看问题,另外规划不能面面俱到,企图用IT解决企业所有问题,而应循序渐进。
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CIO领导力调查 有8%CIO角色正确
2008-05-27CIO面临四大难题：如何吸引和留住优秀的人才；如何获得更充裕的预算支持；如何使得组织的信息系统能更好的支持组织发展战略；如何获得组织最高领导层的重视和信任。
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工业化和信息化融合潮流下 中国CIO前途展望
2008-05-27如果你是一名中国的CIO,那么,你是否同公司的CEO、CFO一样位列公司的高层,参与公司决策？你究竟是属于一个战略型的CIO,还是一名战术型的 CIO？
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技术选择的风险是导致IT规划失败原因之一
2008-05-21 | 作者：飘摇随着信息化的推广及其普及,越来越多的企业意识到了IT规划在企业信息化过程中的意义,但信息化高失败率的情况并未改变,几种常见的风险导致了绝大多数失败的IT规划项目。
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CIO成长分三步 角色转换帮助企业走向成功
2008-05-20CIO在企业中应当扮演什么样的角色,针对新的角色定位,CIO应该从哪些方面考虑进行改变?本文阐述了对企业CIO发展的看法和面临的问题,并对CIO成长的方式和目标进行了探讨。
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正确的IT战略计划从哪里来
2008-05-20制订IT战略计划的方法有对与错之分。正确的方法是遵循如下顺序：目标、战略、战术、执行。目标促成战略的制订,战略转变成具体的战术,战术转变成具体的执行。
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想法和需求 CIO如何帮CEO做出切实创新举措
2008-05-19 | 作者：修彬业界对创新的需求从来就没有这么高。CIO如何帮CEO做出切实创新举措？CIO对于”系统如何运转、企业如何运作、如何一步步实施创新过程”有其独特的、专门的见解。