话题: 企业IT战略规划
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CIO特别关注:合理规划IT预算 花小钱办大事
2010-06-16经济低迷状况下的财政预算对每个人都是一个挑战——对CIO们来说尤其是这样。在当前经济形势下认清IT在成本控制、资源分配、项目优先级别、业绩衡量以及新技术评估和执行方面扮演的角色至关重要。CIO们应在战略规划过程中采取必要措施,用最少的钱办最多的事,在降低成本的同时仍能为企业带来一定价值。为更好应对经济压力下的IT预算的减少,CIO们可“有所为而有所不为”。本专题提供了一些建议,帮助CIO合理规划IT预算,用有限的资金做更多的事情。
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CIO如何让IT规划对企业行之有效
2010-06-11 | 作者:yanCIO在企业信息化发展过程中,如何做好IT规划,成了企业信息化持续建设的关键!于是,一些企业请一些IT公司或咨询公司做IT规划……
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什么原因导致企业滥用IT规划
2010-06-08IT建设并没有像咨询公司所说的那样发展,IT建设的路径也没有按照IT规划设想的那样预计走势,于是人们对IT规划的意义产生了疑问。是什么因素导致了这种局面?
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企业CIO充分利用IT的技巧
2010-04-22 | 作者:Dean Lane | 翻译:Tina Guo在经济不稳定的时候,企业认识到IT在成本节约、资源分配、项目优化、性能测量和新技术评估实施中的作用非常重要。CIO应该在策略规划过程……
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CIO恩威并重实现IT转型
2010-04-08 | 作者:Linda Tucci有四年的IT管理经验的CIO Rich Adduci对麻省Natick的医疗设备制造商实施IT转型并为该公司赢得80亿美元,对此他显然觉得非常自豪。他承认会以不同的方式做事……
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IT管理市场持续多元化
2010-03-11 | 作者:于翔云计算和虚拟化快速普及的进程也催生出各式各样的副产品,其中之一便是IT管理交易市场变得更加活跃。就在二月末,这一领域又有两桩交易的相关内容被披露。
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Gartner:社交软件发展的五大趋势
2010-02-04Gartner表示,越来越多的公司开始使用Twitter与Facebook作为业务平台,社交软件和协同作业软件市场成功的关键在于企业并重发展IT科技与业务所做的努力。
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企业IT管理策略详解
2010-01-24在考虑在企业中采用一种新的IT方法或者技术的时候,企业的CIO 需要了解这些方法或者技术的真实面目。本专题中包含多份IT管理技术指南,涵盖的主题包括IT基础设施库(ITIL)、精益思维(Lean)、六西格玛技术、敏捷开发和变更管理。在本专题中,我们提供了对这些企业领先技术、方法和趋势的最常见问题的答案。从定义关键术语到列出使用案例和成功策略,每份技术指南都包括专家的评论,并给出了推荐工具的链接,提供更多信息。
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信息化第一步:IT战略规划
2010-01-07企业在没有做长远规划的前提下实施IT系统,可以说是事倍功半,而且为后续上其他系统遗留了很多的集成和接口问题,这还不包括原先系统的升级……
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CIO:IT运维如何“向管理要效益”
2009-12-28CIO每到了需要申请增加IT成本时就会头疼万分,怎样才能利用有限的IT投入发挥最大的效益呢?在此,教给CIO一个妙招,利用IT运维实现……