话题： 企业IT战略规划
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CIO改变企业IT架构时谨防的五个错误
2010-10-21CIO们经常改变IT企业的结构，以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业是很必要的；错误的设计可能会有损企业的业务关系，甚至会破坏企业文化。
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论信息化战略规划的三个视角
2010-10-18 | 作者：郑树泉为了企业信息化的顺利推进，信息化规划人员需要从这三个视角立体地认识企业信息化所面临的问题和规划过程，为企业信息化所面临的问题找到更加全面的解决方案。
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IT架构规划助力企业规避信息化风险
2010-10-17目前许多企业的IT规划都没有进行深入IT架构规划，在战略与系统之间，没有细化的框架联接，这种不完整的IT规划，导致下面提到的那些问题的存在是必然的。
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导致IT规划失败原因是什么
2010-10-11信息化高失败率的情况并未因此而改变，规划方案的执行不力固然是一个重要的方面，但同样不能忽视的是，几种常见的风险导致了绝大多数失败的IT规划项目。
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构建全球化IT组织结构的技巧
2010-10-10 | 作者：冯茜茜在企业全球化进程中，必然存在很多必须由CIO及其IT团队应对的机遇和挑战。其中最重要的问题之一就是，企业不断壮大后，怎样的IT组织结构才能满足其全球化需求？
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如何制定企业IT战略规划
2010-10-10为使IT规划能实现企业信息技术战略、信息架构与企业发展战略的一致性，企业应注重从以下三个方面制定IT统一规划。
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IT投资中的规划和组织战略控制
2010-09-28对于一个在IT应用方面成熟的企业，任何在IT方面投资，之前都会有一个详细的规划和论证过程。同时，信息组织结构和职能的优化也是伴随着IT投入而展开的……
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五个决策突显IT治理的核心问题
2010-09-28IT治理是在IT应用过程中，为鼓励期望行为而明确的决策权归属和责任担当框架。具体体现在五个IT决策，他们是彼此相关的，有效的治理必须关注它们之间的关联性……
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与供应商合作-我们可以做得更好
2010-09-02 | 作者：Niel Nickolaisen | 翻译：秦明焓我们选择IT托管服务商步骤是：借助互联网，不离开办公桌，就能进军一切领域-从网络设计邮服务外包到存储外包。在寻找合适的IT服务商时总是关注两个方面……
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多元化集团IT管控体系建设思路
2010-08-31对于很多组织来说，由于信息和信息技术意味着最重要的资产，这导致IT本身已经或潜在成为一个巨大的威胁，随IT而来的风险、利益和机会使得IT管控成为公司管理……
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