话题: IT项目管理
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项目管理第一步:认识赞助人和利害相关人
2009-12-13 | 作者:Bernie Klinder | 翻译:Tina Guo本文是企业进行项目管理系列文章的第一个步骤:认识赞助人和利害相关人。这听起来好像很简单,但是通常会被忽视……
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成功项目管理12步走
2009-12-13 | 作者:Bernie Klinder | 翻译:Tina Guo本系列文章介绍成功进行项目管理的12个步骤。成功管理Windows或者IT项目不只是一个技术或者组织的问题。而是管理人的问题。不良的沟通、内部策略……
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避免IT项目管理的六种错误思维
2009-12-06在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例:客户买房子之前是先要看看样板房和模型……
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信息化项目实施中人的风险和控制
2009-12-01 | 作者:马映冰在知识经济的今天,效率和成本已经成为公司生存和发展的根本要素,企业管理的信息化已经成为现代企业的必然选择。信息化无法躲避,只能去探讨如何减低风险……
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十招轻松评估和控制IT工程造价
2009-11-29正确估算项目成本意味着你打赢了一半战争,在项目实施期间或交付后控制成本同样重要。本文介绍了十种有效的方法,帮助CIO们来预测和管理项目成本。
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BPM成CIO关注点 流程落地方显成效
2009-11-26任何战略目标的制定,如果不能落实到企业的具体业务流程上,都很难执行下去。而战略目标层层分解到对应的具体流程,要保证流程做好,需要相应的制度和标准……
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IT内部控制的分类、目标和标准
2009-11-19 | 作者:饕餮信息系统内部控制是个可以预防、检测和纠正非法事件的系统的总称。内部控制包含一系列的相关组成部分,它们共同工作以达到一个共同的日标。内部控制的焦点是……
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JMP和Minitab的图形分析
2009-11-17由于工作的需要,我每周都要做很多报告,其中分析图形是其中重要的一部分内容。以前,我一直都用Excel作图。现在数据的来源和类别越来越复杂……
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Compuware完成收购高明网络)公司 受客户和分析师认可
2009-11-16Compuware Corporation近日完成对高明网络(Gomez)公司的收购。两家公司将共同交付一个无以伦比且统一的解决方案,帮助优化跨企业和互联网的应用性能。
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优化IT需求管理的十大步骤
2009-11-09在经济缓慢的形势之下,IT面临巨大的压力,必须对费用进行控制并确保开支与业务紧密相联。实质上,当前IT已被要求作为一种业务来运营,在最大限度地减少……