话题: IT项目管理
-
软件项目评估失败的十个原因
2010-08-08 | 作者:Craig Buckler有多少估算是准确的?IT项目几乎都会超出预期,也意味着大部分软件项目的估算都是失败的,这是为什么呢?原因有很多,本文仅列举其中10个重要的原因。
-
CIO如何帮助IT团队迅速兑现敏捷开发
2010-07-25过去我们可能要花几个月的时间来规划某个技术项目,然后再花上几个月、甚至好几年的时间来实施项目。如今大不相同:经营战略极具动态性,特别是面对目前……
-
CIO总结:IT项目失败的五大关键因素
2010-07-18一旦项目失败,在时间、金钱、机会以及对员工士气的打击这些方面的成本都是巨大的。是什么原因导致这么多的项目归于失败?
-
IT经理如何控制系统项目中的风险
2010-07-14如果项目经理在项目合同签订以前加入项目,可以充分利用项目采购管理一章的知识,了解自己公司在项目中的位置,对买方提出的RFP认真回答,规避潜在的风险……
-
专家:选择BPM工具的秘诀
2010-07-14 | 作者:Mike Kavis | 翻译:Tina Guo现在市场上有很多业务流程管理(BPM)工具,可供企业的CIO选择。选择的过程要从明确你的业务和技术要求开始,而对供应商的选择是最后一步。
-
四步让项目管理走上正轨
2010-07-08您可能已经知道在您的企业中的某些项目的定位不是很成功,但这些仍然在消耗资金和相关的人员配置。夏季是一年中最佳的重点项目测评时期。因为这时……
-
软件项目管理中的需求管理要以用户为中心
2010-07-01软件项目管理学科的发展和信息系统、信息技术的发展是分不开的。随着信息技术的迅速发展及其在各项业务领域中的广泛应用,信息系统的规模和复杂性不断增加……
-
Compuware PPM推出Changepoint 2010 引入智能电话功能
2010-06-28Compuware Corporation旗下功能强大的项目组合管理(Project Portfolio Management,简称PPM)及专业服务自动化解决方案近日推出最新版本……
-
为什么需要改变业务流程变更管理模型
2010-06-21 | 作者:Linda Tucci | 翻译:EricSheehan那时还是该项实施的一名IT经理,他回忆说,在执行该工作的一年里,业务部门领导们都很抵制,但Georgia Pacific公司终止了SAP项目,节省了1.2亿美元。
-
CIO必须掌握的项目管理技巧
2010-06-20CIO在项目管理中,不但要有扎实的专业知识,而且有时还得掌握项目管理的技巧等。下面我以自己的工作经历为背景,谈谈在项目管理中,常用的一些项目管理技巧。