话题： IT项目管理
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敏捷宣言：四大核心价值和十二原则
2011-10-24 | 作者：TechTarget | 翻译：Tina敏捷宣言，也叫做敏捷软件开发宣言，正式宣布了对四种核心价值和十二条原则，可以指导迭代的以人为中心的软件开发方法。
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业务流程管理：治IT若烹小鲜
2011-10-18 | 作者：Tina Guo业务增长需要IT的支持地维护，业务创新同时也是对IT管理能力的挑战。面对业务的挑战，IT需要建立良好的流程管理模式。TT CIO在此总结了业务流程管理的经验……
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定义：业务流程自动化（BPA）
2011-10-16 | 作者：TechTarget | 翻译：Tina GuoBPA是利用技术对完成特别功能或工作流的活动或服务进行自动化。业务流程可以根据公司活动的不同部分确定，包括销售、管理、运营、供应链、人力资源和信息技术。
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采用敏捷实践的五个理由
2011-10-11 | 作者：Christina Torode | 翻译：Tina Guo敏捷咨询Emergn的CEO Alex Adamopoulos列出了采用敏捷方法的五个理由。Emergn的客户包括英国航空、英国电信和英国人寿（Standard Life）。
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解密项目绩效的重要“武器” 挣值分析
2011-09-19 | 作者：北自所 赵宏军项目管理过程中我们常用到的进度管理的方法包括里程碑估算法、功能点法、成本法和挣值分析法。其中里程碑估算法适用于定性分析……
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IT项目管理中要注意六种错误思维
2011-09-13项目组要能保持激情高效，不能懒散拖沓，项目经理一定要把握好这个度，绝不能走极端。平衡是一门艺术，也是展示项目经理能力水平的一个重要标尺！
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BPM实践的正确方向：系统和流程的简化
2011-09-01 | 作者：Niel Nickolaisen“先流程，后技术”的态度对我如何看待BPM系统有着直接的影响。我非常认同业务流程管理的理念，但是流程的管理工具应该是简单易用的……
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定义：什么是敏捷项目管理？
2011-08-23 | 作者：TechTarget | 翻译：Tina Guo敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。
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ERP项目主导人应该坚持的原则
2011-08-18 | 作者：李科在企业信息化建设过程，基本上都存着项目主导人，项目主导人扮演着重要的角色。项目主导人应该坚持什么样的原则？
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影响和决定IT项目成功的关键因素
2011-08-17随着时间推移许多事实表明，项目管理和项目的成功不一定有必然联系。那么影响和决定IT项目成功的关键因素是什么？
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