话题： CIO职场
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数字化时代的CIO：三种角色
2013-12-03 | 作者：Khalid Kark | 翻译：杨琪作为CIO，你的角色并非一成不变，根据企业情况各有不同。但是，作为一个创新型的CIO，必须肩负起三个基本的职能：战士、上尉和将军。由于各个企业具体情况不同，其中业务和技术领袖的关系也千差万别，CIO在这三个角色中不停转化。
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业务部门炮轰IT：你们该转型了
2013-12-02本文是一位企业里非IT人士的吐槽，他的这些抱怨显示出目前企业IT建设的困境，只有直面这些困难，才能迈开解决这些问题的第一步。IT部门，你们应该是公司的饯行者，应该让信息化为业务服务，做好开源节流，努力推动公司整体系统建设，不断导入新思维，而不是固步自封，墨守成规。
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独家解读CEB报告：2014年IT预算将押宝移动化
2013-12-02由CEB发布的最新调查报告显示：受益于回调的经济趋势，2014年IT部门的预算将有3%左右的增长。CEB是通过对全球165家公司进行调查之后做出的这一判断，上一年这一数字为1.8%。但实际上，一个企业的IT支出增长却不止这个数字，原因就在于企业业务部门在IT之外上线了不少可能被指称为影子IT的项目。接下来，TechTarget将详细解读这份报告。
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传统制鞋业如何让大数据带来大回报？
2013-11-28 | 作者：TechTarget | 翻译：赵瑞Red Wing是一家有108年历史却对新技术情有独钟的鞋类制造商，对从云和移动平台中产生的“快数据”深信不疑。从缩短销售周期时间，提高采购系统，到提升客户关系，这家公司采用快数据节约了费用，增加了收入，并继续投资用于发展公司业务。
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五大技巧 严防企业影子IT
2013-11-19影子IT是指未经组织统一，而在组织内建立和使用的IT系统和解决方案，这些企业内部的“影子IT”往往成为众多CIO的心病。如何建立统一规范的IT系统，从而有效的避免影子IT的出现，成为CIO们追求的某种境界，本文将站在IT的角度，为 CIO们提供一些可参考的手段。
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CIO如何正确认识大数据伦理？
2013-11-18 | 作者：Nicole Laskowski | 翻译：杨琪几年前，分析师Kord Davis发现自己陷于一个接一个的会议中，和技术人员以及产品推广经理一起讨论所谓大数据的道德伦理。会议一般是这样进行的：技术人员首先介绍自己在数据方面的创新，而后一个产品推广经理表示赞同，另一个则认为非常危险。
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iOS与Android谁将主宰企业移动市场？
2013-11-14无论是iOS还是Android，在后黑莓时代的企业级市场上，都试图抢占最有利的位置。对不同规模企业的CIO来说，他们也有不同的选择，像资金不太充裕的中小企业，他们更适合采用可定制的Android平台，而一些规模比较大的企业，采用iOS或许会更简单。
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数据如何提升业务？
2013-11-13 | 作者：TechTargetMichael Koukounas, 作为全球评分和分析方面的领导者，Equifax公司的高级副总裁，在最近举行的2013年Kodak Alaris全球研讨会上，就如何建立一个强大的数据分析战略，提供了一些参考。
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新加坡电信“创新ICT 开启未来”
2013-11-12新加坡电信公司（新加坡电信）今天公布了一系列的创新信息通信技术（ICT）解决方案，帮助在大中华地区的的企业转变运营方式，使之更加迅捷、高效、以及高成本效益。
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CIO职场：该出手时要出手
2013-11-11 | 作者：Nicole Laskowski | 翻译：杨琪Gatgner分析师Nunno解释过为什么现代的CIO们要“像动物一样思考”，尤其是学习狼性文化，接下来，Nunno将进一步阐释其观点，领导力的建立需要特定情况下的冷酷无情，“黑暗”的阴谋是游戏中必不可少的组成要素。