技巧
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持续优化架构 应对企业信息化复杂性挑战
2010-07-21通过引进ERP等系统,业务流程标准化、业务活动的自动化的水平大幅度提高,企业具备了现代化企业运营的条件。在这大好形势表象下,企业信息化的新挑战是什么呢?
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ITIL个案研究:两家金融服务公司的ITIL最佳实践
2010-07-21在ITIL最佳实践方面投资(尤其是在当前的经济形势下),能获取到的企业级的收益是什么?数百万的成本节约,以及提高效率和消除冗余流程的能力怎么样?
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信息化建设不是一劳永逸的事
2010-07-20IT建设,在人教社比较早,所以它逐渐形成了一种运维的模式,除了项目以外,每年有新项目,即使没有新项目,至少也要负责运维,运维是IT必须的工作……
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IT应用开发和管理内包指南
2010-07-20IT组织想要把他们的应用开发或管理内包,这需要评估他们和数据的距离,并和供应商就将要进行的转变进行忠实的讨论。内包的情况越来越多……
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服务组合管理:帮助IT的关注点回到业务
2010-07-20服务组合管理是IT基础设施库第三版(ITIL V3) 的一部分,帮助实现ITIL管理整个服务生命周期的任务,从请求到退役。正如ITIL第三版中所描述的……
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企业应如何应对未来变革?
2010-07-19随着企业信息化变革步伐的加快以及业务复杂性进一步加剧,企业应如何在竞争中脱颖而出?整个企业应如何来应对变革呢?
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企业CIO该如何选择合适的云服务?
2010-07-19伴随着云服务的不断增多,带来的问题也越来越多,同时,如何为自己的企业选择最合适的解决方案也成为企业CIO关注的问题之一。
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如何建立CIO机制以及提高CIO领导力
2010-07-19CIO是组织机构内一个关键的管理岗位,也是CIO机制中的最高管理岗位,负责IT政策以及IT战略与企业业务战略的融合,在企业信息化建设中起着重要作用。
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超越事件、问题和变更管理 ITIL更成熟
2010-07-19许多组织声称他们自己在他们的ITIL实施方面是“专注的”,因为他们有成功的事件管理、问题管理和变更管理。但是对于那些追求ITIL更成熟的组织,持续改进更难……
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IT服务管理在中小企业的应用模式分析
2010-07-19考虑到中小企业在业务特点、企业结构等方面存在的显著差异性,还是需要每个企业根据自身的特点来灵活选用相应的服务模式,下面就来分析这些应用模式。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?