技术手册
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企业项目组合管理（PPM）应用教程
成功的企业项目组合管理（PPM）需要的不只是领导团队或规划未来IT项目的方法。作为CIO，你必须准备好制定长短期的策略、研究最适合机构的策略、并在需要的时候采购帮助实现企业目标的工具。你是否准备在企业中采用企业项目组合管理，或用以把现有项目带入下一阶段？本技术手册介绍了可以帮助规划企业资源和完成PPM目标的技术技能。
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高效IT创新策略的四个标准
IT创新策略是根据行业领域、客户需求 和业务目标确立和制定的，所以每个公司的创新策略都不同。但是，对CIO们的采访证明创新的IT组织都有某些共同的特征。在本技术手册中，IT高管们列出了IT创新策略背后的驱动因素，谈到了如何制定高效而可持续的方法进行不断IT创新，探究了IT高管移除障碍促进IT创新的方法，涉及到了在需要解决短期和长期挑战的情况下，IT创新策略如何引入并蓬勃发展， 还体现了IT创新在创造业务价值和领导业务转型中的作用。
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中小企业使用Windows 7安全指南
虽然在安全性上，Windows 7远远超过了微软以前发布的桌面操作系统，但Windows 7在恶意软件和其他安全威胁面前依然脆弱。本期TT中小企业为您策划《中小企业使用Windows 7安全指南》技术手册，中小企业的IT技术人员将学习到Windows 7电脑桌面安全策略，确保您的Windows 7电脑桌面的安全。
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IT项目ROI提高实用手册
ROI，或者投资回报率，用销售的语言来表述就是“为了赚到更多的钱而花钱”。一项计划是否能够得到批准取决于能否证明这项计划的回报将高于投入。本技术手册提出了在各种IT项目中，提高ROI的实践经验。
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业务流程改善指南：从业务出发
业务增长需要IT的支持维护，业务创新同时也是对IT管理能力的挑战。面对业务的挑战，IT需要建立良好的流程模式，避免业务变化导致流程管理和改进捉襟见肘。TT CIO在此总结了业务流程改进的经验，提出了流程管理策略制定的七步计划和流程改进的方法等。
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企业需要数据隐私计划以加入元宇宙
为企业和消费者建立安全的元宇宙体验意味着要应对数据隐私风险，而企业可以通过提前创建隐私协议来做到这一点。 元宇 […]
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疫情下企业架构师恢复为技术角色
企业架构师是经常变化的角色，而COVID-19疫情引发企业架构师的又一次演变。 近年来，企业架构师 (EA) […]
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2022年9大CIO趋势和优先事项
为继续应对COVID-19疫情的影响，世界各地的企业正在显著改变其业务运营以及提供新服务和客户的方式。 与此同 […]
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CIO需要平衡技术与业务可持续性
企业必须确保业务可持续性发展，这意味着企业领导者需要评估和规划减少公司碳足迹的计划，并且他们需要谨慎采用新技术 […]