再谈数字化转型

TechTarget CIO月刊

2017 年 11 月刊 


数字化转型
IT自动化大势之下 企业内部IT转型之路
各种最前沿的技术——从机器人技术到人工智能——使得那些原本需要经过专业技术培训才能胜任的工作,现在几乎可以交给任何一个人去完成。这种技术的泛在化将会促使IT部门工作职能的转变。
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企业IT基础设施:选择外包还是升级?
CIO们可以从一系列新技术中进行选择,这些新技术旨在帮助传统的企业IT基础设施满足当今终端用户应用的需求。但是对于那些仍在整理混合IT,并且解决哪些内部或面向客户的应用属于云,哪些应该留在本地的企业而言,基础设施升级可能不是首要考虑因素。
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企业数字化转型的五个步骤
随着设备和平台之间的联系日益紧密,企业必须适应其服务、产品和流程,走向数字世界。企业可以在一个统一的战略上创造和执行,这将有助于他们的数字化转型之旅。
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数字所有权的合规性战争已经打响
随着过去40年的技术进步,一个事实一直被肯定:制定规则的人,将赢得下一场战斗。毕竟,新规则总是有利于制定它的人。CIO应该做些什么来成为趋势的一部分,而不是被排除在他人的法规之外?
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物联网成功学
企业物联网的成功:缩小焦点 聚焦愿景
进行物联网项目的企业需要“缩小焦点”和“聚焦愿景”,从更狭义定义的物联网项目开始,深入探讨如何将物联网作为解决具体业务问题的一个推动因素,使项目取得成功。
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托管服务如何充分发挥物联网的作用
企业应该转向专业服务运营商——那些拥有正确专业知识、经验和设备的运营商——以从尖端物联网技术中提取最佳价值,而不是经历耗时费力的获取这些能力的过程。
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在物联网上融合云和边缘计算的三个步骤
网络和物联网公司不能等到新技术到来之后才开始准备采用。通过以上这些步骤,IT领导者可以考虑物联网数据和边缘计算的发展,并为其广泛的到来做好准备。
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IT服务自动化的故事
IT服务自动化:一位全球CIO向千禧一代学习的故事
这是Pink Elephant专家Jan-Willem Middelburg有关IT服务自动化系列的第一部分。这个系列讲述一位虚构的全球CIO的故事,他意识到他优秀的IT部门必须从根本上改变它提供IT服务的方式。第一部分讲述了让CIO下决心的原因。
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什么是IT服务自动化?超越用户预期
Jan-Willem Middelburg关于IT服务自动化的第一篇文章《IT服务自动化:一位全球CIO向千禧一代学习的故事》讲述了全球CIO与实习生之间的对话,为他提供了IT服务管理的新视角。“上午9点,CIO办公室:服务自动化会议,” 将介绍接下来的故事。
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IT服务交付自动化:建立一个服务自动化框架
第一篇讲述了全球CIO,我们的主角在与实习生的交谈之后,对服务交付的顿悟。第二篇介绍了全球CIO和他的执行团队之间的紧急会议,其中实习生列举了自动化IT服务的五大理由。 在本文中,全球CIO将思考偶然性管理的意义。
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"Where Serious Technology Buyers Decide"