技术手册
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分步选择ERP供应商指南
ERP系统可以在管理内外部资源，保持业务平稳运营上提供很大帮助，ERP平台还可能是累赘，让CIO为难是否应该付出必须的资金和工作。本指南将介绍如何克服ERP实施障碍，平衡增长的可见度和效率。本指南还包含了供应商选择、预算等ERP信息。
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中型企业商业智能案例分析：工具流程及选择
商业智能策略（工具，流程和系统）的好处是可以协助决策，运营和战略规划，等等很多。公司的数据可以成为信息的金矿，帮助组织提高运营生产力和效率，增加企业对竞争格局的理解，并找到可以增值的新方法。本技术手册将通过BI案例分析，提出BI工具和流程以及选择建议。
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供应商选择技巧一点通
企业CIO所面临的最大挑战之一就是供应商的选择，包括咨询伙伴、硬件厂商、软件厂商和服务提供商。和供应商达成合作关系对企业的成本和管理来说都是不错的选择。在本技术手册中，介绍了供应商选择的案例和技巧，并特别关注了外包供应商的选择。技术手册还补充了供应商关系管理的技巧和问题。
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四问企业数据管理策略
随着海量数据的涌现，企业目前要管理的数据量前所未有。恰当的企业数据管理策略对于合规来说非常重要，如果数据管理策略缺失，就会出现相应的后果。本技术手册将会介绍合适企业状况的数据管理策略，并分析为什么偏执对数据管理来说是好事。本手册还介绍了企业数据存储管理，以及为什么企业应用架构还没落伍。
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中小企业移动设备管理教程
本期TT中小企业策划的《中小企业移动设备管理教程》技术手册，为企业制定移动设备管理及其安全性战略提供一些技巧指南。
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CIO需要平衡技术与业务可持续性
企业必须确保业务可持续性发展，这意味着企业领导者需要评估和规划减少公司碳足迹的计划，并且他们需要谨慎采用新技术 […]
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Gartner IT支出预测：更高服务价格
CIO们预计他们的企业今年会为IT服务支付更多费用，并且可能需要扩大合作伙伴名单以获得所需的技能。 多种因素共 […]
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数字领导者与数字落后者拉开差距
现存企业面临数字化初创公司的冲击，现存企业正在分成两类，其中首席信息官发挥着关键作用-帮助企业塑造其发展方向。 […]
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成功CIO的秘诀：业务-IT保持一致
金钱—如何赚钱、存钱、增值：今年麻省理工学院斯隆CIO领导奖的五名决赛选手有一个共同点，那就是他们领悟到商业世 […]