话题： 企业IT与业务管理
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IT治理“上能通天” 使CIO“下能达地”
2008-03-31 | 作者：石菲信息技术从其诞生,一直至今,绝大多数的企业和个人都认识到了它的威力。信息技术的魔力和信息技术黑洞就像一对孪生兄弟,成为信息化建设过程中一对由来已久的矛盾。
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转变角色 2008年CIO渐向“铁公鸡”进化
2008-03-31固步自封的CIO肯定会失败的。有人以为这场变革不过是旧瓶装新酒而已,试图阻止它。不过,来不及了,阻止不了的
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破解IT整合之困 推翻重做还是逐步整合
2008-03-31广大中小企业,大到企业重组、整合,小至业务信息混乱、甚至应用系统繁杂,在企业对财务、业务等各个环节一次次进行整合的同时,企业的IT系统同样面临很多整合难题。
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CIO痛苦之源:IT规划用心良苦却不受重视
2008-03-31 | 作者：chlvud企业信息化总是经历风风雨雨,伴着矛盾和挫折,很多企业CIO都把IT规划想得太简单,实际上,规划一个完整的IT规划的过程需要考虑更多的因素,甚至是长时间的痛苦工作。
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CIO如何应对缺少预算和人力资源的项目
2008-03-31CIO对于一个没有预算的项目唯一合理的反应就是把目前的情况向控制着预付帐户的客户讲清楚,让他们要么找到更多的资金,要么决定哪些IT产品和服务是不买的。
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10招助CIO节省IT开支
2008-03-31 | 作者：serein.wuIT管理人员可以通过多种方法缩减开支和运营成本,将整个IT预算降低5%,甚至更多。流程和变革管理在其中占了大头,而从人力调整、外包、资本和技术转换中也能省下不少。
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信息共享机制是实现项目管理的主要机制
2008-03-31在信息化时代,跨行业、跨地区的项目管理对企业提出了实时交互、协同工作、信息共享等新的要求,本文提出了实现协同项目管理的方法和有效、可行的实施方案。
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IT优化业务成效：CIO的当务之急
2008-03-30 | 作者：e-works在IT技术与业务结合得越来越紧密的今天,CIO们的当务之急,是超越单纯技术,融入行业特性和企业发展需求的应用创新,是让IT帮助企业应对变化,提高管理效率……
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改变思维方式 IT治理要先培养治理精神
2008-03-30 | 作者：李圆“别把IT治理想得神乎其神,它其实就是一种新的思维范式。”准备跨出IT治理的CIO,除了让最高领导重视IT治理,何不先从改变自身思维方式做起,先培养点儿IT治理精神。
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2008年CIO们面临的挑战是什么
2008-03-30 | 作者：Hu Yoshida企业重点业务和IT 需求日益紧迫,CIO 需要满足不断增长的业务需求和预期。随着全球倡导绿色 IT,企业面临如何降低能耗、减少碳排放,削减运营成本的问题。