话题： 企业IT与业务管理
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战略规划成功实施的核心
2008-04-02企业在成长过程中存在三种战略发展模式,一种是有意识的战略发展模式,一种是无意识但其原理暗合了某种成功发展模式,另一种是运气,完全是特定时空背景下偶然获取的成功.
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信息技术2.0 ：IT领域的巨大演变
2008-04-02 | 作者：修彬IT与业务的结合正愈演愈烈,毫无疑问,这向外界发出了一个信号：新一代的IT能够真正的驾驭业务。IT革命—或者是IT 2.0—已经对很多IT部门的结构产生了巨大的影响。
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如何让IT战略规划做得更务实？
2008-04-02 | 作者：Drate一般情况下,IT规划的运作思路是按照四个步骤展开的,IT战略明晰、IT能力分析、IT解决方案和IT行动方案。
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2008年六个值得CIO关注的企业IT应用趋势
2008-04-022008年悲观的经济预测可能会对CIO及其IT预算产生很大的影响。根据外界变化调整企业的核心企业应用和软件平台,对企业的发展将起到关键作用。
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CIO多项目管理的艺术
2008-04-01 | 作者：余梦非多项目管理今后将是一个常态,良好的项目管理机制,对各种资源的合理应用是CIO破解多项目管理难题的方法。
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企业IT治理与“CXO”间的游戏规则
2008-04-01 | 作者：李开祥IT要介入企业的核心业务,CIO必然要跟CFO、COO等打交道,必须要CEO支持,必须要员工配合。怎样才能做到？我认为最核心的是要明确IT的责任和权利。
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认清信息化战略问题 提高企业工作效率
2008-04-01 | 作者：刘树森许多企业把信息化战略作为企业发展战略的重要组成部分。为什么要实施信息化战略？它与企业其他发展战略关系如何？是从事企业信息化工作同志必须弄清的首要问题。
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信息共享机制是实现项目管理的主要机制
2008-03-31在信息化时代,跨行业、跨地区的项目管理对企业提出了实时交互、协同工作、信息共享等新的要求,本文提出了实现协同项目管理的方法和有效、可行的实施方案。
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存储ROI与TCO
2008-03-31商业活动离不开数据资料,一条能够从根本上长期解决数据存储问题的途径,首先要建立一个经济评估机制,对各种存储方法做投资回报率(ROI)和总体拥有成本(TCO)评估。
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IT治理：渐进中前行
2008-03-31 | 作者：田梦随着国内企业信息化进程的不断深入,企业业务的发展让企业对IT的依赖程度越来越高,IT部门的角色随之发生转变。国内越来越多的用户开始寻求有效的IT治理途径。
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