话题： 企业IT与业务管理
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以数据为中心的企业：如何实施数字化风险管理战略
2016-08-14 | 作者：Ben Cole企业信息的快速数字化，对于现代公司业务流程已经产生了积极的影响：数据对于现代公司而言，更容易维护，访问和共享，提供获得更多消费者的机会，并且能够更快的进行业务交易。
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数字化转型提速关键：敏捷管理
2016-08-11 | 作者：蒋红冰应用经济正在颠覆我们生活，我们的创新速度在一天一天的加快。企业在这一个快速的颠覆变化中，如何保持长久的竞争力？
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ERP改变你的IT哲学
2016-07-31 | 作者：Niel Nickolaisen我第一份真正的IT工作，是担任一个大型的，复杂的ERP实施的项目经理。当时我以为我完成了人类历史上最伟大的ERP。
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CIO位居企业战略地位：重要性更胜以往
2016-07-25 | 作者：Francois Lancon想更高效地管控成本，同时持续创新并提供杰出的客户服务，企业要做的不仅仅是把现有业务流程迁移至云端，更需要利用云来深化竞争优势。让首席信息官掌管云，可能会是既简单又合理的解决方案。
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如何优化远程团队的绩效
2016-07-19 | 作者：Joseph Flahiff并非所有的远程工作都是一样的。有一连串的远程工作类型。其中一些确实很好，而另一些就很讨厌了。
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在寻找IT专业人才时 CIO应在企业董事行列
2016-07-13 | 作者：Mary K. Pratt招募CIO进入董事会的热情正持续高涨，但招聘人员说，CIO在董事会出席的仍然很少，并且针对这些要求的CIO人才库相对黯淡无光。
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区块链部署中的概念验证阶段
2016-07-11 | 作者：Sue Troy | 翻译：杨琪Jeff Garzik是区块链服务供应商Bloq的联合创始人以及比特币的核心开发人员，他介绍了区块链的概念验证阶段——通常为期1到3个月时间。
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DevOps的风险和回报
2016-07-07支持者吹捧了很多DevOps的好处，将软件开发人员和IT运营团队聚集在一起，让构建、测试和软件发布可以更快、更频繁、更可靠。
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授权者 VS 微观管理者：你是哪种类型老板？
2016-07-05 | 作者：Joseph Flahiff如果你总是告诉团队需要完成你决定好的工作，那么你是一个微观管理者，不是授权者。并且，你是在抑制你的团队。
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Microsoft与LinkedIn交易震动企业社交网络
2016-07-03 | 作者：Brian HolakMicrosoft计划以262亿元巨额现金收购LinkedIn，这会将企业社交网络的设备带入办公小隔间——正是小隔间碰巧所在。
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