话题： 企业IT与业务管理
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如何制定一个完美的项目计划
2008-04-06项目成功的重要因素之一就是有一个良好的项目计划。制订一个清晰的项目计划需要很多时间,花一些时间制订一个清晰的项目计划的项目经理会更快地实现目标。
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如何把握好未来 CIO必须知道的10个趋势
2008-04-06 | 作者：飘摇为了帮助更多的CIO把握未来趋势,编者总结出CIO必须知道的10个趋势,涉及战略、管理、技术、安全等多个方面。
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项目计划的原则
2008-04-06项目计划作为项目管理的重要阶段,在项目中起承上启下的作用,因此在制定过程中要按照项目总目标、总计划进行详细计划。计划文件经批准后作为项目的工作指南。
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专家视点:企业信息化建设、IT规划风险探讨
2008-04-06在一段时间里,企业信息化过程中”不规划就上马”的问题反复被人们提及,随着信息化的推广及其理念的普及,越来越多的企业意识到了 IT 规划在企业信息化过程中的意义。
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CIO如何做好企业业务流程管理（BPM）？
2008-04-06业务流程管理(BPM)不只是让流程更好地发挥作用,还让业务流程更加具有延展性。为了保持竞争力,机构必须像他们现在管理数据那样尽可能迅速和高效地增强流程管理能力。
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应对IT治理与风险管理 IBM提出五点切入实现“三化”
2008-04-06 | 作者：李坤吴蔚加强企业IT风险管理、加强IT治理和优化已迫在眉睫。企业需要一个端到端的业务不间断性计划,从评估一直到实施,为业务运行保驾护航。
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IT时代企业内部审计的探讨
2008-04-06 | 作者：周常兰开展内部审计,发挥内审机构职能作用,加强对企业规章制度和重大经营决策贯彻执行情况进行审计和监督,保证企业各项经营活动都在严格的程序下进行。
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金融IT新增预算将投向何方
2008-04-062008年,全球金融服务公司IT预算平均将超过10%。而IT预算增加的原因并不乐观,能耗、维护占据了极大的成本。目前国外金融业试图改变这一现状,他们的预算将投向何方？
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IT项目管理-计划阶段
2008-04-06IT项目管理跟其它工程项目管理最大的一个不同就是人的管理,项目成员不是简单的机器,人员的知识技能,团队建设,项目沟通等内容往往是项目管理的一个很关键内容。
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谈审计项目的质量控制管理
2008-04-06内部审计质量控制的好坏,根基在每个具体项目的质量管理,它会影响到整个部门的质量控制,带来一系列负面影响,久而久之,就会使内部审计丧失了它自身的发展空间。
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