话题: 企业IT与业务管理
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企业怎样解决IT信息远程接入和集中管理难题
2008-04-07在信息化时代的竞争环境中,企业为了生存及发展,纷纷采用IT信息平台来提高企业效率,随着企业规模的扩大,企业开始实施多种信息化平台。
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Web2.0模式下,如何做好企业管理?
2008-04-07 | 作者:DrateWeb 2.0对于企业管理是一个挑战,更是一个机遇。而企业对于管理2.0 理念的接受程度,也就决定了Web 2.0在企业是否能够站稳脚跟,企业是否能够达到民主化协作的高度。
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金融IT新增预算将投向何方
2008-04-062008年,全球金融服务公司IT预算平均将超过10%。而IT预算增加的原因并不乐观,能耗、维护占据了极大的成本。目前国外金融业试图改变这一现状,他们的预算将投向何方?
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IT项目管理-计划阶段
2008-04-06IT项目管理跟其它工程项目管理最大的一个不同就是人的管理,项目成员不是简单的机器,人员的知识技能,团队建设,项目沟通等内容往往是项目管理的一个很关键内容。
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谈审计项目的质量控制管理
2008-04-06内部审计质量控制的好坏,根基在每个具体项目的质量管理,它会影响到整个部门的质量控制,带来一系列负面影响,久而久之,就会使内部审计丧失了它自身的发展空间。
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IT项目管理工具探讨之二_需求管理、项目管理、变更管理的集成
2008-04-06目前大部分的针对软件开发的项目管理工具,有些已提供需求管理、变更管理等功能,但往往三者是独立功能,之间没有集成,造成在实际使用中的不便。
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IT项目管理工具探讨之一_项目群管理
2008-04-06笔者根据实际应用,探讨一下项目管理中的工具支持功能,此为系列之一,欢迎从事项目管理工具研究或者感兴趣的人员 ,探讨研究。
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如何制定一个完美的项目计划
2008-04-06项目成功的重要因素之一就是有一个良好的项目计划。制订一个清晰的项目计划需要很多时间,花一些时间制订一个清晰的项目计划的项目经理会更快地实现目标。
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如何把握好未来 CIO必须知道的10个趋势
2008-04-06 | 作者:飘摇为了帮助更多的CIO把握未来趋势,编者总结出CIO必须知道的10个趋势,涉及战略、管理、技术、安全等多个方面。
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项目计划的原则
2008-04-06项目计划作为项目管理的重要阶段,在项目中起承上启下的作用,因此在制定过程中要按照项目总目标、总计划进行详细计划。计划文件经批准后作为项目的工作指南。