话题： 企业IT与业务管理
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高投资回报率ERP产品成中小企业首选
2008-04-10面对事关全局的ERP,不管是大小企业,重点要注重投资回报率、产品盈利率,而那些价廉物美、性价比高、产出比高的ERP产品应始终成为企业尤其是中小企业的首选产品。
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CIO如何计算信息化的投资回报率？
2008-04-10 | 作者：宋乐永如何计算IT投资的回报？如何测算IT的投资回报率(ROI)？这不仅是信息化建设的新课题,也是CIO和CFO需要共同面对的新课题。
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IT预算与ROI分析
2008-04-10每到这个时候,CIO们都在为下年度的预算绞尽脑汁。要么顶着增加预算的压力,要么冒着预算被削减的危险。几乎所有的CIO都认为,这个过程是漫长而痛苦的。
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CIO调查显示2008年IT预算的增长稳定
2008-04-10 | 作者：修彬IT研究机构Gartner在今年第一季度对1,011名CIO进行了一次调查,调查结果显示全球信息技术预算的增长率在2008年将保持不变,仍旧为3.3%。
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IP PBX应用真的能降低部署成本吗？
2008-04-10 | 作者：石翊IP PBX是一项成熟的网络通讯技术产品,可以应用到企业经营管理的各个层面。IP- PBX 系统将成为企业办公不可缺少的一部分。IP PBX应用是否真的能降低部署成本？
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CIO价值的终极体现：战略型CIO
2008-04-09 | 作者：周应作为企业战略决策层的一员,领导企业进行战略转型,这是CIO价值的终极体现。
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减少中间环节 企业趋于向虚拟型与敏捷型转变
2008-04-09全面提高企业竞争力,企业更加关注实时控制整个体系,减少中间环节,提高应变能力,向虚拟型企业和敏捷型企业转变,实现扁平式、整体化、分布式的管理模式。
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CIO必须看清的二十个趋势
2008-04-09承担这一特殊使命,CIO对未来必须有非凡的洞察力,既领悟信息技术发展趋势,又洞察企业所处的市场环境与战略选择—”嗅觉灵敏”、”先知先觉”已经成为CIO必备的性格。
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CIO定位：优秀CIO必须扮演的十大角色
2008-04-09一个合格的CIO应具备哪些基本素养和资质才能肩负历史赋予的如此重任,成为合格的、称职的CIO？
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精通企业管理与技术的CIO需具备四方面素质
2008-04-09作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全才,我认为至少应该包括下列四个方面。
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