话题： 企业IT与业务管理
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做好IT规划 从容应对业务变革
2008-04-23 | 作者：杨小薇任何变化都不会在一夕之间发生,它一定有一个萌芽阶段,CIO要保持敏锐捕捉变化的能力,而后对变化进行快速应对。动态监控企业的内外部变化,是CIO把握IT策略的有效途径。
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企业信息化规划问题的再思考
2008-04-23 | 作者：张家驰随着时间的推移,理性投资、注重效益,成为未来企业信息化发展方向。越来越多企业领导们已清醒地认识到了理性规划对于信息化成功的重要性,信息化的价值正在从中得到释放。
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IT规划中五种常见风险
2008-04-23信息化高失败率的情况并未因此而改变,规划方案的执行不力固然是一个重要的方面,但同样不能忽视的是,几种常见的风险导致了绝大多数失败的IT规划项目。
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中小企业如何低成本启动CRM系统
2008-04-23近日在给豹驰集团做管理培训时,被问及：公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性,下面结合本人的实践谈几点想法。
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信息化规划及信息资源管理分析
2008-04-23我国的信息化建设从上世纪80年代开始至今已有20多年的历史了。如何对信息资源进行科学有效的管理已成为中国信息化建设过程中的一个具有战略意义的重大课题。
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IT战略规划的核心关键之道
2008-04-23 | 作者：人月神话战略的本质是企业成功发展的根本途径和基本方法,因此战略的核心是找出企业的战略发展模式,揭示导致或促使企业成功发展的隐藏于战略发展模式之下的根本发展哲学.
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国内信息化项目管理中存在的若干问题
2008-04-22随着企业IT建设的深入和国际交往的增多,应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？本文作些初步的探讨。
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ERP系统实施项目管理循环探讨
2008-04-22 | 作者：杨光项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括：项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。
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如何对付恼人的IT项目管理
2008-04-22 | 作者：计算机世界2008年,IT经理面临的最大的管理挑战是什么呢？调查结果是: IT项目管理。它位居IT经理们每年担心的问题排行榜的首位。IT项目经理今年的日子不会好过。
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企业信息化项目管理的实时协同与实现
2008-04-22本文首先介绍了项目管理的内容以及实时协同过程,然后阐述了协同项目管理的实现方案,最后提出实现协同项目管理的方法,为企业的现代化项目管理提供有效、可行的实施方案。