话题： 企业IT与业务管理
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成本缩减背景下的企业信息化战略
2008-04-23 | 作者：朱飞在投入预算大幅缩减的背景下,企业应该制定什么样的信息化战略来保障甚至提升企业所需要的信息化产出呢？本文探讨了企业信息化成本的构成及降低成本的战略选择。
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企业BI项目投资与回报比面临用户质疑
2008-04-23尽管BI(商业智能)已经在企业中出现多年,但让企业主管相信BI工具大有裨益并带来丰厚投资回报依然困难重重。许多IT部门直到现在才开始让最终用户接受BI方案。
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做好IT规划 从容应对业务变革
2008-04-23 | 作者：杨小薇任何变化都不会在一夕之间发生,它一定有一个萌芽阶段,CIO要保持敏锐捕捉变化的能力,而后对变化进行快速应对。动态监控企业的内外部变化,是CIO把握IT策略的有效途径。
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企业信息化规划问题的再思考
2008-04-23 | 作者：张家驰随着时间的推移,理性投资、注重效益,成为未来企业信息化发展方向。越来越多企业领导们已清醒地认识到了理性规划对于信息化成功的重要性,信息化的价值正在从中得到释放。
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IT规划中五种常见风险
2008-04-23信息化高失败率的情况并未因此而改变,规划方案的执行不力固然是一个重要的方面,但同样不能忽视的是,几种常见的风险导致了绝大多数失败的IT规划项目。
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中小企业如何低成本启动CRM系统
2008-04-23近日在给豹驰集团做管理培训时,被问及：公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性,下面结合本人的实践谈几点想法。
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信息化规划及信息资源管理分析
2008-04-23我国的信息化建设从上世纪80年代开始至今已有20多年的历史了。如何对信息资源进行科学有效的管理已成为中国信息化建设过程中的一个具有战略意义的重大课题。
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IT战略规划的核心关键之道
2008-04-23 | 作者：人月神话战略的本质是企业成功发展的根本途径和基本方法,因此战略的核心是找出企业的战略发展模式,揭示导致或促使企业成功发展的隐藏于战略发展模式之下的根本发展哲学.
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简化IT战略 打掉铁门槛请进生力军
2008-04-23 | 作者：子航中小企业争夺战的号角已经吹响,在这个硝烟弥漫的战场上,谁能笑到最后还尚无定论。但谁能给它们带来更大价值,谁能给它们带来长期价值,谁将拥有最大的胜出机会。
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规避企业信息化规划的“八宗罪”
2008-04-23弗雷斯特研究公司副总裁兼调研主任Alex Cullen说：”大部分IT规划存在相当多的缺点。应当避免这些错误,确保你的下一项规划不属于糟糕的那一类。”