话题： 企业IT与业务管理
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九成CIO认为2009年前外包水平不会提高
2008-04-28调查显示海外IT外包率低,九成CIO认为2009年前外包水平不会提高尽管境外技术外包业务得到人们关注,但是某公司近来进行的调查显示,美国绝大多数公司并未从事该业务。
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企业对于CIO来说管理与技术哪个更重要？
2008-04-28CIO作为公司高管层的一员被赋予了很多重要职责,那么,作为IT技术最高长官的CIO,对技术的掌握究竟应该到什么样的程度？管理与技术的职能又该怎么去平衡？
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技术＋业务：未来CIO将承担CEO的部分职责
2008-04-28 | 作者：范胜军央企CIO不仅仅是对信息化负有全部的责任,而且对企业的长远发展和业务创新同样具有参与权。今后的5至10年,CIO或许就会承担目前CEO所承担的一些任务。央企CIO担负6项任务。
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办公自动化信息量极度膨胀 效率提升遇瓶颈
2008-04-28 | 作者：陈曦企业内容管理已经成为软件基础设施中一个重要而又复杂的组成要素。企业内容管理在全球已成为大型企业必备的IT产品,是企业在市场竞争中取胜的关键因素。
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CIO理智体现:相对悲观才能获得更准确数据
2008-04-28在统计一项简单实验的成功率时,与乐观主义者相比,相对悲观的人能获得更准确的数据,而乐观主义者会少计失败次数多计成功次数,还有证据显示悲观可以给人以极大的动力。
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分析企业是该让CIO走过场 还是让CIO成长
2008-04-28一个技术出身的IT经理,经历过几个大项目的历练,就能进入猎头公司寻找CIO的视野当中了。但是,有人开始质疑,有哪个CIO可以在一家企业拿50万元的年薪并持续多年？
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IT建设的CIO群体给闽南企业再次带来活力
2008-04-28闽南制造企业和中国大多数制造业走过的道路不同,他们更多的是采取品牌先行、拉动企业发展的策略。IT建设井喷和崛起的CIO群体,给闽南民营企业再次带来活力。
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CIO如何处理企业管理的十大关系
2008-04-28一个企业的管理信息系统能否成功实施,关键是企业要踏踏实实地处理十个”R”(Relationship),包括领导与员工、技术与业务、技术与管理、产品与项目等十大关系。
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治理混乱 CIO如何理顺企业管理思路
2008-04-28 | 作者：飘摇渠道独立建设、管理投资重复,带来了相关信息彼此封闭、割裂。这种割裂呈现到市场上,就容易在客户中形成言行不一、前后矛盾的状态。治理混乱 CIO如何理顺企业管理思路？
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企业信息化从08年到2015年为普及深化阶段
2008-04-27国家相关部委发布了《关于强化服务,促进中小企业信息化的意见》,指出要全面推进信息化与工业化融合,促进中小企业信息化,提高我国中小企业生存、发展、创新和竞争能力。