话题： 企业IT与业务管理
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CIO如何正确规避企业IT投资的“黑洞”
2008-05-06IT实现业务阶段就像一条开满鲜花的独木桥,一旦CIO战战兢兢地走过去了,就到达了彼岸的理想王国,但一不留神儿,也可能掉进IT投资的”黑洞”。
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CIO关注：将IT部门化整为零？
2008-05-06 | 作者：霍娜随着业务发展对信息系统需求的升级, ＩＴ部门如何重组,对ＩＴ部门本身采取怎样的组织和管理形式才能使其工作效率和提供的服务水平更高,成为ＣＩＯ们关注并探索的话题。
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全面满足IT需求 成功CIO的的八个新维度
2008-05-05 | 作者：Jeff Wacker随着CIO这一角色的价值在企业不断地突出,这一工作的多维度—在一个日益复杂的商业和技术环境里—正在成为真正的现实。要想成为一名成功的CIO,他需要有以下维度。
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“乘5”规则：CIO管理团队的最佳搭配方案
2008-05-05 | 作者：喻明人们通过对各种团队的研究后发现,几乎所有的团队都可以采取1个管理者管5个左右下属的搭配方式,我们可以把这个方式称之为”乘5″规则。
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08年对IT职场影响最大的技术和产品
2008-05-05 | 作者：胡杨eWEEK网站的Deb Perelman提出了她对2008年IT职场产生影响最大的技术、产品和事件的预测……2008年将有很多改善科学、技术、工程和数学教育的技术和产品。
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成功经验分享 如何做好CIO
2008-05-05将自己的成功经验分享出来,对于CIO来说并不是一件容易的事情。毕竟IT技术应用的好坏与否,在今天已经成为衡量一个企业能否健康成长的指标之一。
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精于市场之道 CIO可成为“永动发动机”
2008-05-05 | 作者：西风瘦马作为首席信息官,职责不仅运行维护信息技术系统,还要负责利用现有的IT技术来创建竞争性优势和为我们的客户提供增值服务和产品。本文洞察利用IT作为企业发展动力的机会。
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成功CIO 职业生涯新起点
2008-05-05 | 作者：华哥IT部门负责人跟CIO之间,不是一个简单的跳跃,两者之间是有代沟的。你若从IT负责人跳到CIO这个岗位上,想在CIO这个位置上做稳,那你还要学太多的东西。
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资金少、人才缺 CIO如何应对“0预算”项目
2008-05-05你的预算本来已经做好了,正准备放手大干一场时,突然,接到老板的命令说：资金短缺—也就是说,这个项目你没有钱或工作人员,但你绝对不能对老板说”不”。
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焦头烂额的IT分配 CIO应该如何应对
2008-05-05 | 作者：吴子超最近,一个CIO朋友向我大吐苦水。因为在制定2008财年IT预算的时候,他遇到了很多阻力。我总结了一下,他的抱怨大概分为三个方面。
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