话题： 企业IT与业务管理
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CIO关注：将IT部门化整为零？
2008-05-06 | 作者：霍娜随着业务发展对信息系统需求的升级, ＩＴ部门如何重组,对ＩＴ部门本身采取怎样的组织和管理形式才能使其工作效率和提供的服务水平更高,成为ＣＩＯ们关注并探索的话题。
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CIO最值得抓五类IT项目
2008-05-06本文将讨论最值得CIO去做的五类能带来最大收益的IT项目。之所以选择这些项目,是因为它们有一个可以衡量的效果,能取得比较快的投资回报率,能提高网络的安全和易管理性。
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CIO如何巧妙获得经费支持
2008-05-05在公司预算设置的时候,Gartner研究公司建议CIO们以IT为商务所带来的利益为中心进行考虑,而不是仅仅讨论IT在支出方面的预算,考虑应用于IT上的资源所实现的商务利益。
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ITIL落地 吹响CIO集结号
2008-05-05 | 作者：夏冰CIO认识到用ITIL的方法能帮助IT部门形成客户导向的文化,并提高用户满意度;能提升IT系统可用性和服务能力,使得IT部门的工作获得更高的效率和更好的效益,是IT部门的ERP。
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全面满足IT需求 成功CIO的的八个新维度
2008-05-05 | 作者：Jeff Wacker随着CIO这一角色的价值在企业不断地突出,这一工作的多维度—在一个日益复杂的商业和技术环境里—正在成为真正的现实。要想成为一名成功的CIO,他需要有以下维度。
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“乘5”规则：CIO管理团队的最佳搭配方案
2008-05-05 | 作者：喻明人们通过对各种团队的研究后发现,几乎所有的团队都可以采取1个管理者管5个左右下属的搭配方式,我们可以把这个方式称之为”乘5″规则。
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08年对IT职场影响最大的技术和产品
2008-05-05 | 作者：胡杨eWEEK网站的Deb Perelman提出了她对2008年IT职场产生影响最大的技术、产品和事件的预测……2008年将有很多改善科学、技术、工程和数学教育的技术和产品。
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成功经验分享 如何做好CIO
2008-05-05将自己的成功经验分享出来,对于CIO来说并不是一件容易的事情。毕竟IT技术应用的好坏与否,在今天已经成为衡量一个企业能否健康成长的指标之一。
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精于市场之道 CIO可成为“永动发动机”
2008-05-05 | 作者：西风瘦马作为首席信息官,职责不仅运行维护信息技术系统,还要负责利用现有的IT技术来创建竞争性优势和为我们的客户提供增值服务和产品。本文洞察利用IT作为企业发展动力的机会。
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成功CIO 职业生涯新起点
2008-05-05 | 作者：华哥IT部门负责人跟CIO之间,不是一个简单的跳跃,两者之间是有代沟的。你若从IT负责人跳到CIO这个岗位上,想在CIO这个位置上做稳,那你还要学太多的东西。