话题： 企业IT与业务管理
-
战略型CIO与战术型CIO，谁的影响力更大？
2008-05-08CIO有什么样的影响力,以及程度有多大？不仅涉及CIO们的详细任务和职责,也涉及他们的影响力是在继续增强还是减弱,以及他们对特定业务、技术和经费决策的影响程度。
-
信息化与电子商务趋势下 企业怎样亦步亦趋
2008-05-08现今,企业的信息化与电子商务化已经成为一种趋势,网店适合企业吗？网店是不是独立的更适合企业形象和品牌推广？专家认为对于企业来说,独立网站更适合企业开展电子商务。
-
CIO如何把握企业信息化 集成还是集中？
2008-05-08 | 作者：刘小兵集成还是集中？可能很多读者并没有遇到这个问题,如果你是在一个企业或其它组织里负责信息化工作,你现在看到有人提出这个问题,就是一件值得庆幸的事。
-
中国企业如何规避企业规模与多元化的陷阱
2008-05-07 | 作者：陈庆随着中国市场全面向开放,国外跨国公司将加速涌入,市场竞争必然会全面加剧。那些走在规模与多元化扩张道路上的企业,究竟要以怎样的战略思维调整未来。
-
企业应利用网站做营销
2008-05-07如果企业需要的服务中包括网络营销导向的企业网站建设,到底要不要提供网站建设服务?以下是一些感触希望能对推进中小企业网络营销应用水平发挥一些作用。
-
企业如何走出网络营销的初级阶段
2008-05-07网络营销是什么?说的简单点就是在网络上宣传自己的品牌,可网络产业走过了十多个年头时,谁又能说自己真正懂得网络营销的真谛呢?未来的网络营销势必将市场价值开拓到极限。
-
国内信息化缺乏IT治理理念
2008-05-07 | 作者：吴以四有一些组织若没有IT支撑将不复存在,这导致IT本身已经或潜在成为一个巨大的威胁。随IT而来的风险、利益和机会使得IT治理成为公司和政府治理中很关键的一个方面。
-
企业成功为何跟IT无关？
2008-05-06 | 作者：贺寅宇IT无用,企业的成功跟IT好象没有必要的联系,IT对企业没有什么实质性的作用。但是,企业的成功和IT成功到底有什么联系呢？这种认识会产生一些什么样的后果呢？
-
CIO如何正确规避企业IT投资的“黑洞”
2008-05-06IT实现业务阶段就像一条开满鲜花的独木桥,一旦CIO战战兢兢地走过去了,就到达了彼岸的理想王国,但一不留神儿,也可能掉进IT投资的”黑洞”。
-
CIO关注：将IT部门化整为零？
2008-05-06 | 作者：霍娜随着业务发展对信息系统需求的升级, ＩＴ部门如何重组,对ＩＴ部门本身采取怎样的组织和管理形式才能使其工作效率和提供的服务水平更高,成为ＣＩＯ们关注并探索的话题。