话题： 企业IT与业务管理
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释放信息系统潜能 IT服务管理新纪元
2008-06-01 | 作者：胡语方丁娅琳对信息技术商业价值的再认识,赋予了企业IT部门更高的使命和责任,CIO及IT部门面临着不进则退的巨大压力,如何释放出信息系统的潜能?IT服务管理被提上了议事日程。
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如何评估一个好的ITIL解决方案？
2008-06-01 | 作者：杨志在使用ITIL前,用户网络若出现故障,只能协调各项服务提供商来一一查看,一一排除各提供商的责任,比较耗费人力、物力,他们需要什么样的解决方案,如何落实ITIL、ITSM ？
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与你分享外包的十大经验
2008-06-01 | 作者：Steve Phillips本文是以10条建议的形式与你分享CIO在外包/内包上的多年经验,它们或许有助于你开展新项目,或许有助于你退而反思你的IT环境究竟有何变化。
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外包大行其道，其业务风险评估须重视
2008-06-01企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。
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中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
2008-06-01信息化给我们带来什么？如何变革迎接挑战？如何充分利用IT资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台？如何进行控制把风险降到最低？”
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CIO应如何克服三个关键错误信念
2008-05-29企业CIO常常犯三个错误信念,三个错误信念如果能够被管理者所意识到,相信自身的压力一定会有所缓解,愿所有为企业和社会有贡献的每一个人都能效率变得更高,工作更轻松。
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从何处开始实施ITIL与配置管理
2008-05-29目前,随着关于IT基础结构标准库(ITIL)配置管理数据库(CMDB)广告宣传的泛滥和各种相关书籍的出版,从业者对于如何实现配置管理感到困惑,这已不足为奇。
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技术人才吸引IT外包服务进入中国
2008-05-29尽管印度提供商提供优厚周全的服务,而把IT工作外包到中国存在着实际的风险,所以是什么原因使美国一家银行决定将一个应用项目放到中国进行呢？
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SOA 实现企业IT规划的好方法
2008-05-29人们在是否选择SOA模式上犹豫不决,就像在黑暗的SOA森林中找不到前进的方向一样,但实际情况并不如想象的困难,根据已经实施的SOA系统,我们还是能够找出其实施路径的。
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CIO做IT规划 一定要站在老总的角度看问题
2008-05-29IT规划不仅要有宏观规划,还要有微观的规划：做IT规划,一定要站在总经理的角度看问题,另外规划不能面面俱到,企图用IT解决企业所有问题,而应循序渐进。