话题： 企业IT与业务管理
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IT外包企业如何为客户保密
2008-06-02信息的转移意味着客户需要承担巨大的信息安全风险。在IT外包中保障客户数据以及客户知识产权的绝对安全是取得客户信任的首要保证。那么IT外包企业如何为客户保密呢？
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CIO心得：选择外包服务商要慎重
2008-06-02 | 作者：Tony我们选择信息化合作伙伴的时候,不用太过滤考虑软件公司的规模,但是,一定要考虑软件公司跟你的项目是否对口;千万不能象瞎猫抓老鼠,抓到一个是一个。
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外包成为企业实现信息化有效途径
2008-06-02国内企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段。企业在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求。而从这种需求整体趋势来看,外包已成为中国企业信息化的一个有效途径。
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与你分享外包的十大经验
2008-06-01 | 作者：Steve Phillips本文是以10条建议的形式与你分享CIO在外包/内包上的多年经验,它们或许有助于你开展新项目,或许有助于你退而反思你的IT环境究竟有何变化。
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外包大行其道，其业务风险评估须重视
2008-06-01企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。
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中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
2008-06-01信息化给我们带来什么？如何变革迎接挑战？如何充分利用IT资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台？如何进行控制把风险降到最低？”
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IT服务管理实施五原则
2008-06-01 | 作者：侯继涛对于ITSM的实施,很多企业还局限在事件监控的阶段,谈不上真正意义上的IT服务管理。如何才能”多、快、好、省”的实施ITSM？如何在实施ITSM与企业风险之间找到一个平衡点？
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释放信息系统潜能 IT服务管理新纪元
2008-06-01 | 作者：胡语方丁娅琳对信息技术商业价值的再认识,赋予了企业IT部门更高的使命和责任,CIO及IT部门面临着不进则退的巨大压力,如何释放出信息系统的潜能?IT服务管理被提上了议事日程。
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如何评估一个好的ITIL解决方案？
2008-06-01 | 作者：杨志在使用ITIL前,用户网络若出现故障,只能协调各项服务提供商来一一查看,一一排除各提供商的责任,比较耗费人力、物力,他们需要什么样的解决方案,如何落实ITIL、ITSM ？
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技术人才吸引IT外包服务进入中国
2008-05-29尽管印度提供商提供优厚周全的服务,而把IT工作外包到中国存在着实际的风险,所以是什么原因使美国一家银行决定将一个应用项目放到中国进行呢？