话题： 企业IT与业务管理
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CIO是战略家，还是项目推动者
2008-06-09CIO之所以扮演项目推动者、而不是战略家的角色,与公司对CIO职位的定位有关。24%的CIO认为,自己因为忙于应付琐事而没有时间进行必要的战略思考和战略规划。
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IT服务外包 自主创新求发展
2008-06-09对IT外包服务业存在着一种错误的观点,认为技术能力对于IT外包服务业并不重要,强调IT外包服务业的发展不利于中国自主创新的发展,其实IT服务外包和自主创新并不矛盾。
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如何建立绿色IT中心？
2008-06-05如何使绿色IT市场最大化？对于厂商来说,他们必须找到合适的方式,能够执行绿色IT的战略,绿色的IT是非常重要的,它不仅仅是一个新的趋势,还要求我们充分利用绿色IT。
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绿色IT带给企业的最大回报是什么？
2008-06-05如何为企业降低成本,降低能源消耗,如何在更好地冷却数据中心的同时而又能够花费较低的成本,如何建立一个更好的数据中心,这些就是绿色IT带给你绿色价值的最基本的元素。
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CIO如何建设绿色数据中心
2008-06-05 | 作者：Jeff Kelly | 翻译：王霆对于CIO来说,应该”承担起责任”,为避免更多的资源浪费和资金浪费而为数据中心的显著增长制定一个计划。那么,CIO如何才能做到节约能源消耗,建设绿色的数据中心呢？
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CIO关注 如何更好的实现IT外包
2008-06-05IT外包是企业信息化发展的大势所趋,但采用哪种形式外包,并不是将企业所有的信息化工作都外包出去,而是取决于企业规模、自身信息化水平以及市场上IT外包业务的成熟程度。
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IT外包之后 CIO如何重新定位？
2008-06-05 | 作者：沈尔唯好多公司都把‘头疼’问题外包给专业IT公司,不仅能降低人员成本,还能从专业IT公司获得别人的应用经验和技术。但CIO就被人遗忘在脑后,外包后CIO该如何给自己重新定位呢？
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IT部门与外包团队分工协作
2008-06-04IT外包,究竟会提升还是削弱CIO的领导力呢？答案不是唯一的,关键取决于CIO在管理和技术方面的综合素质,但外包已经成为趋势,CIO所能做的就只有主动接受这场挑战。
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如何做好企业IT部门的管理？
2008-06-04公司的IT部门在公司运转的如何如何,如何如何的没有地位。得不到员工的满意,更得不到领导的满意。在我看来这些IT与IT部门之间本质的区别完全在于观念！
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中国CIO对信息化的认知仍存在较大局限性
2008-06-04中国CIO面临更多、更高层面的挑战。CIO应对信息化在企业核心竞争力中的作用存在认识不足的问题,对如何将信息化的提高与企业自身的实际发展更好地结合起来缺乏深入的考虑。