话题： 企业IT与业务管理
-
专家访谈：跳出IT项目管理
2008-08-06 | 作者：冯茜茜每年都有大量的IT项目在实施，可是成功率却并不高，为什么？如何跳出这个”怪圈”？项目管理学术带头人蔚林巍就目前国内IT项目管理的状况和企业需要做出的改变进行了交流。
-
做个随需应变的CIO
2008-08-05 | 作者：马晓倩随着CIO职位的企业越来越多，人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实，CIO的职责一直与企业战略密切相关，这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。
-
让信息化成为核心竞争力
2008-08-05 | 作者：魏革新中国的国有企业，同样面临经济全球化、国际化、集约化的趋势，更面临加入WTO后带来的国际竞争的压力。为什么信息化在大家的口中就是一根鸡肋，食之无味，弃之可惜？
-
CIO思考：算清绿色账 如何让机房更节能
2008-08-05对于GDS这样一个需要在每项投资中都必须考虑股东利益的企业来讲，节能已经不完全是出于企业的社会责任感，而更多的动力来自于对经济利益的考虑。
-
IT项目管理成功的关键要素
2008-08-04项目管理技巧对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认，逐渐成为人们的共识。在过去的30多年里，项目管理被认为是管理一项新的、复杂活动的有效工具。
-
十招帮助CIO积极应对IT部门资金不足现状
2008-08-04CIO抱怨最多的是IT部门的资金不足，作为一个企业的辅助部门，很少能得到企业足够的支持，包括人力和资金，所以总结了一些东西，看看如何帮助CIO节省开支，和大家一起分享。
-
CIO关注 IT项目管理的基本特征
2008-08-04 | 作者：刁兆坤IT项目与一般工程项目存在着明显的差别，这种差异性造成了基于工程项目管理理论与经验基础上发展起来的项目管理知识体系在处理IT项目时面临诸多的难题。
-
电子邮件礼仪帮助企业节约成本提高生产效率
2008-08-04 | 作者：Tom Pisello | 翻译：王霆对于电子邮件使用者来说，每天很多时间花在创建、组织、阅读和回复电子邮件上。这导致信息超载，从而妨碍了企业的生产效率和竞争优势的提高。电子邮件礼仪能解决这个问题。
-
CIO该怎样设计企业信息化管理控制体系
2008-08-03信息化能力包括两个方面，一是支撑企业发展的信息系统能力，二是企业信息化工作管理控制的能力，这两个方面相互对应相辅相成，形成对企业发展的综合支撑。
-
引入ITIL做指导 提高IT外包应用效果
2008-08-03企业在外包方面存在诸多困惑，主要是不知道怎么去管理外包服务商，也不知道怎么去量化这些服务，到底什么是好的服务，什么是不好的服务，服务要做到什么程度才算好的等。