话题： 企业IT与业务管理
-
3种渠道转化外包成本优势为长期收益
2008-08-11具有人才数量和成本优势的中国，进行离岸外包时在人力成本的吸引力方面，要居安思危，促进本土外包企业的长期竞争优势，将其转化为收益，则需要靠快速提高服务质量来完成。
-
中国外包企业如何提升自身能力
2008-08-11欧美市场的外包项目即使不放在印度，也未必一定放在中国；印度IT外包业目前的劣势，并不一定能转化成为中国IT外包行业的优势，国内企业不宜过于乐观。
-
中国IT外包企业的欧美长征
2008-08-11赶超印度是埋藏在每个初涉欧美市场的中国IT外包企业中心照不宣的目标。在远大的目标与冷峻的现实之间，过埠之后的长征之路依然显得漫长并且变数重重.
-
云计算将成为IBM主要IT外包服务手段
2008-08-11云计算是一种新兴的共享基础架构的方法，它可以将巨大的系统池连接在一起以提供各种IT服务。通过云计算中心，多种服务可以一次性完成，无疑能降低客户IT外包成本。
-
《CIO选型手册》即将推出
2008-08-11《2009 CIO选型手册》以服务CIO为宗旨，以”内容丰富、客观中立，直指受众、简洁实用”为出发点，内容上集合了选型指导、企业名录等相关内容，为CIO提供全面选型指导。
-
推进信息化需要“小贴士”
2008-08-10 | 作者：李小山在当今社会的任何一个企业里，信息化建设已随处可见。企业信息化已是一个被广泛接纳的概念，对于一些企业，特别是一些老牌的国有企业而言，信息化历程是艰难而曲折的。
-
CIO 关注 促进IT与业务融合
2008-08-10IT的目的，正随着技术本身的不断创新而变得更加深刻而有内涵。从提高工作效率，到影响业务流程，到促使业务(Business)模式变革。
-
ERP项目实施失败的体会
2008-08-10实施ERP项目失败的原因是什么？近来我看到网友关于对自己公司的金蝶K3实施后的一些体会，反思这位网友的体会，看中国ERP实施败因。 我大概总结了几点供大家参考：
-
信息化选型中关于平台的思考
2008-08-10企业信息化选型的标准一般会经历三个阶段：局部功能选型阶段、整体统一选型阶段和平台化选型阶段，我们为平台总结了三个特点(不同于传统商业软件和定制开发软件)：
-
CIO要学点兵法
2008-08-07 | 作者：谢广军在信息化建设过程中，懂得一些谋略，CIO才能更好地完成系统的建设。对许多CIO来说，如果不能正确地对当时的情况进行把握去实施这个系统，结果肯定是失败的。