话题： 企业IT与业务管理
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CIO调查显示：40%的企业削减了的IT支出
2008-12-02在目前动荡的经济形势下，企业的首席信息官(CIO)必须做一件简单而又必要的事情，那就是亲自评估公司的财务状况，了解IT预算及项目的优先级是否出现了变化。
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经济滑坡 CIO三大策略学会开源节流“过冬”
2008-12-02现在很多CIO都遇到了类似的困境。由于企业在未来的一年来暂时停止了在信息化项目上的投入，让很多CIO一下子清闲了下来。在这个过渡时间里，我们CIO就白拿企业的工资吗？
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金融危机下CIO如何进行项目团队建设
2008-12-02信息化项目团队的管理是我们CIO遇到的一个新的课题。要提高项目团队的作用，笔者认为CIO一定要发挥全身解数，提高团队成员的合作程度。
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IT巨头们面对危机都保持镇定
2008-12-01金融危机来势汹汹，尽管分析机构预期企业用户将削减IT预算，IT企业的业绩下滑不可避免，但经历过网络泡沫那场危机的企业高管们竭力保持镇定，向公众展示自己的平常心。
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IBM发布未来五年的五项创新
2008-12-01近日，IBM公布了第三份年度“IBM未来五年的五项创新”(IBM Next Five in Five)，列出了在未来5年有望改变人们工作、生活和娱乐方式的创新。
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我国软件外包前10月出口10.1亿美元 增速下降23.3%
2008-12-01前10月中国软件出口117亿美元，同比增长51.3%。其中，软件外包服务出口增速有所下降，完成出口10.1亿美元，同比增长47.2%，增速比前月下降23.3个百分点。
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经济危机下企业需要什么样的信息系统
2008-11-30信息系统作为一种管理方式，可以在一定程度上加强企业的管理，提高工作效率，在当今社会可以说是一种必备的工具，但是企业在使用时需研究使用哪些信息系统，需要如何使用。
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你是哪一种类型的CIO？
2008-11-30成为CIO的方法不只一种，每个CIO所关心的项目也不相同。可以由每个CIO对于工作项目分配的时间比重，来判断出他们属于哪一类型：功能型、转型推手型，还是商业策略导向型？
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CIO需要“解放思想，实事求是”
2008-11-30对某些CIO而言，IT与企业营运并不是互相对立的观念，两者密不可分。不过对其他大部份的CIO来说，他们或多或少都有低估自己的能力，甚至据此定义CIO工作定位及内容的倾向。
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如何有效控制运维成本
2008-11-27目前全球都在为受到金融危机造成的经济不景气而烦恼着，有调查问到在经济不景气时CIO最关注的问题是什么时，大多数CIO表示最关心的就是IT运维成本过高。