话题： 企业IT与业务管理
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完整的IT规划才能推动战略落地
2009-05-10一个完整的、合理的IT规划不一定能够落地，这对企事业单位自身的能力提出了很高的要求。要想使IT规划得到很好的执行，保障措施一定要到位，否则，规划执行就会有偏差。
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CIO关注：如何不经请示就能增加IT预算
2009-05-06无论是建设新数据中心或分析现有系统的效率，首先要了解当前状况。参与企业效率在线测试，进一步了解如何从一个智能，集成及高效的系统获得更多电力和更多收益。
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危机当前 CIO们IT消费观念如何？
2009-05-06困难当前，许多组织可能都处在维持生存的模式。但Robert Half公司最近一次调查显示： CIO们仍在进行IT支出。研究表明：未来12个月，大多数组织仍将计划投资于IT新措施。
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CIO关注：IT外包 以ITIL为借鉴
2009-05-05当外包公司接手客户各种IT应用支持服务项目时可能遇到麻烦，因为各组织对其软件进行支持的方法各不相同。利用ITIL最佳实践方法和流程进行分析，可以找到许多共性问题。
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CIO关注：IT项目组合管理是实现企业目标的关键
2009-04-292006年，增加项目预算消费的IT企业数目比2005年增加近一倍，而在企业项目中只有5%的比例按计划完成。虽然增加了预算，但事与愿违，多数企业的IT项目仍不能逃避延期之苦。
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CIO关注：全面预算 如何选择信息化工具
2009-04-28据统计，2/3的企业都在实行全面预算，这些企业中又有1/3在使用或正要使用全面预算软件。基于此，怎样正确选择信息化工具无疑是全面预算能否落实的关键问题之一。
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详解项目实施中如何进行数据管理（二）
2009-04-26管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。
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详解项目实施中如何进行数据管理（一）
2009-04-26管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。
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CIO关注：如何让IT预算真正透明
2009-04-23CIO如何做IT预算即能让CEO认为钱花在了刀刃上，又能体现出CIO自身的意图和价值。如何能够让IT预算也真正的透明起来？笔者试着总结了如下几个方面：
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SCM系统选型：三大层面 六点注意
2009-04-22SCM系统选型需要知己，明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略，从而在战略指导下，确定企业的供应链主要业务流程及对SCM系统的需求。