话题： 企业IT与业务管理
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八种才干塑造CIO领导力（上）
2009-10-22CIO需要培养自身的8种才干，一旦具备，这些管理者将从一干平庸之辈中脱颖而出，成为伟大的领导。多数有志成为首席信息官(CIO)的人心中明白……
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理性削减IT维护成本
2009-10-21为了省钱，企业要求IT部门减少与供应商签订的维护合同。所以，以前支付高昂成本，要求四个小时之内解决的关键性问题，如今在24小时之内解决即可。
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CIO如何有效提升IT部门的价值
2009-10-21 | 作者：卡亚从部份调查数据显示，CEO与CIO之间的互动是十分紧密。有高达3/4的CEO认为，IT是其业务与配销模式的重要基础。而有65%的CIO则深信……
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经济衰退时 优秀领导者需要具备的八个素质
2009-10-21 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Sean在经济衰退期间，当资金紧张、裁员的威胁逼近和员工士气日益低沉的时候，首席信息官和其他IT执行官必须将自己作为优秀领导者的素质提升到另一个水平。
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IT预算吃紧 CIO应与CFO共同关注ROI
2009-10-20经济持续低迷，毫无疑问，IT的预算将会被勒得更紧。身为CIO的你，现在该是亲自检查与参与的时候了。在IT预算递交给CFO之前，CIO不仅要更深入地检查……
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CIO如何进行继任人选管理？
2009-10-20虽然不同组织之间继任人选管理的过程各异，但是一个具有普遍性的有效的管理过程又具有一定的特点……
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如何评估企业CIO的工作效果？
2009-10-20CIO主要负责企业信息化建设和日常运营，但是我们要记住，是负责，而不是具体建设和日常运营。CIO承担的是管理和领导的工作，是企业信息化方面的管理和领导。
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CIO与CFO，水和火还是水和鱼？
2009-10-20首席信息官们（CIOs）容易被其他与其对等的高层们视为异己，对此，CIO们怨声载道。有的CIO说：和他一起工作的执行官们甚至不邀请他参加高尔夫球会。
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企业如何提高IT项目管理的执行力
2009-10-19执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程。执行力是一门如何完成任务的学问，帮助人们解决想到哪里去……
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CIO需要改变企业沟通方式
2009-10-19在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服务？
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