话题： 企业IT与业务管理
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分析称FTC起诉英特尔是在浪费金钱和时间
2009-12-17美国投资公司拉扎资本市场分析师丹尼尔•埃米尔(Daniel Amir)表示，美国联邦贸易委员会(以下简称“FTC”)对英特尔的起诉是在浪费时间和金钱。
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Gartner：CIO关注焦点将由技术转向管理
2009-12-16利用信息技术帮助企业提高核心竞争力早已不是什么新鲜事，但首席信息官(CIO)从诞生起，就要承受IT技术和人际关系的双重压力。他们前赴后继，CIO也成为企业……
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项目管理第十二步：知道寻求帮助的恰当时机
2009-12-16 | 作者：Bernie Klinder | 翻译：Tina Guo本文介绍企业进行项目管理的第十二步：知道寻求帮助的恰当时机。如果你的项目失败了，不要等到沦陷的时候才寻求帮助。如果失败了，或者资源不够……
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项目管理第十一步：把交付记在心中
2009-12-16 | 作者：Bernie Klinder | 翻译：Tina Guo本文介绍企业进行项目管理的第十一步：把交付记在心中。如果在跑马拉松的时候，在离终点线三米的地方停下了，那还不如根本就不跑呢。项目管理也是这样。
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FTC指控Intel不正当竞争
2009-12-16 | 作者：Tina Guo本周三，FTC（美国联邦商务委员会，美国两家主要执行反垄断的机构之一）对世界上最大的芯片制造商Intel发起了控诉。FTC称其将修正反竞争的不正之风。
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2010年 CIO关注什么?
2009-12-16在业界的预期里，2010年是CIO们手头不那么宽松的一年。尽管2009年很多企业在经济低迷期业绩下滑，但IT预算却是在2008年做出来的……
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项目管理第十步：确定清晰的量度
2009-12-15 | 作者：Bernie Klinder | 翻译：Tina Guo本文介绍企业进行项目管理的第十步：确定清晰的量度。如果没有清晰的目标和客观量度标准，你就很难说清你的项目是不是失败了，项目是不是得到改善了。
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项目管理第九步：尽早并经常沟通
2009-12-15 | 作者：Bernie Klinder | 翻译：Tina Guo本文介绍企业进行项目管理系列文章的第九步：尽早并经常沟通。沟通是个360度的流程。你需要把项目的状况定期汇报给利害相关人和赞助人。
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项目管理第八步：组成最好的团队
2009-12-15 | 作者：Bernie Klinder | 翻译：Tina Guo本文介绍企业进行项目管理系列文章的第八步：组成最好的团队。我认为，80%的管理层都拥有合适的人员。做好这一点可以让你的工作轻松很多……
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新CIO如何巧妙走出“尴尬期”？
2009-12-14 | 作者：姜洪军新任CIO积极性往往很高，想帮业务部门按信息系统规划要求尽快调整，但结果欲速则不达，反遭业务部门主管不解。近来，不少企业负责信息化建设的主管忽然发现……
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